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叢書名：高職高專物流管理“十二五”規(guī)劃教材
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- 作者：劉意文，袁方，吳春平 編著
- 出版時間：2014/10/1
- ISBN：9787566706560
- 出 版 社：湖南大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F252.2
- 頁碼：163
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16K
《物流金融實務(wù)》中的主要內(nèi)容對物流金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險及物流金融的業(yè)務(wù)模式進行較為詳細的介紹，介紹了物流金融業(yè)務(wù)各模式的業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險分析及案例分析，有助于閱讀者對物流金融業(yè)務(wù)的理解和運用。
模塊一 物流金融職業(yè)入門教育
任務(wù)一 物流金融入門知識
項目活動1 供應(yīng)鏈管理與物流金融
項目活動2 物流金融服務(wù)對象和職能
項目活動3 物流金融案例
任務(wù)二 物流金融職業(yè)規(guī)劃
項目活動1 機構(gòu)組織和崗位設(shè)置
項目活動2 物流金融職業(yè)規(guī)劃
任務(wù)一 風(fēng)險管理基本框架
項目活動1 風(fēng)險管理的原則和主要對象
項目活動2 風(fēng)險管理的具體工作和工作流程
任務(wù)二 主要物流金融風(fēng)險
項目活動1 信用風(fēng)險
項目活動2 操作風(fēng)險
項目活動3 法律風(fēng)險
模塊一 物流金融職業(yè)入門教育
任務(wù)一 物流金融入門知識
項目活動1 供應(yīng)鏈管理與物流金融
項目活動2 物流金融服務(wù)對象和職能
項目活動3 物流金融案例
任務(wù)二 物流金融職業(yè)規(guī)劃
項目活動1 機構(gòu)組織和崗位設(shè)置
項目活動2 物流金融職業(yè)規(guī)劃
模塊二 物流金融風(fēng)險控制體系
任務(wù)一 風(fēng)險管理基本框架
項目活動1 風(fēng)險管理的原則和主要對象
項目活動2 風(fēng)險管理的具體工作和工作流程
任務(wù)二 主要物流金融風(fēng)險
項目活動1 信用風(fēng)險
項目活動2 操作風(fēng)險
項目活動3 法律風(fēng)險
模塊三 結(jié)算業(yè)務(wù)
任務(wù)一 代收貨款
項目活動1 了解代收貨款
項目活動2 代收貨款流程
項目活動3 代收貨款業(yè)務(wù)風(fēng)險
項目活動4 代收貨款案例
任務(wù)二 墊付貨款
項目活動1 認識墊付貨款
項目活動2 墊付貨款模式分析
項目活動3 墊付貨款風(fēng)險分析
項目活動4 墊付貨款案例
模塊四 倉單盾押融資
任務(wù)一 倉單的識別
項目活動1 初識倉單
項目活動2 質(zhì)押的法律知識
任務(wù)二 標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押融資
項目活動1 認識標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押融資
項目活動2 標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押模式
項目活動3 標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押融資流程
項目活動4 標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押融資風(fēng)險管理
項目活動5 標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押融資案例
任務(wù)三 非標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押融資
項目活動1 非標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押融資初識
項目活動2 非標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押融資流程設(shè)計
項目活動3 非標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押融資風(fēng)險管理
項目活動4 非標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押融資案例
模塊五 存貨質(zhì)押融資
模塊六 保兌倉
模塊七 統(tǒng)一授信
參考文獻
《物流金融實務(wù)》：
物流金融是為物流產(chǎn)業(yè)提供資金融通、結(jié)算、保險等服務(wù)的金融業(yè)務(wù)，它伴隨著物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而產(chǎn)生。
狹義的物流金融是第三方物流提供商在物流業(yè)務(wù)過程中利用貸款、承兌匯票等多種信用工具為制造商及其下游經(jīng)銷商、上游供應(yīng)商和最終客戶提供集融資、結(jié)算、資金匯劃、信息查詢等為一體的金融產(chǎn)品和服務(wù)。這類服務(wù)往往需要銀行的參與，最終使供應(yīng)商、制造商、銷售商、銀行各方都能受益，使資金流在整個供應(yīng)鏈中快速有效運轉(zhuǎn)。
風(fēng)險管理的原則：物流金融風(fēng)險管理應(yīng)滿足全面風(fēng)險管理的要求；物流金融風(fēng)險管理要滿足獨立性和垂直性要求；加強風(fēng)險管理部門與業(yè)務(wù)部門的溝通。
風(fēng)險管理的流程：風(fēng)險識別、風(fēng)險度量、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制。
信用風(fēng)險是指因借款人或交易對手違約而導(dǎo)致?lián)p失的可能性。信用風(fēng)險是物流金融面對的首要風(fēng)險。從某種角度看，物流金融本身就是一種特殊的信用風(fēng)險管理技術(shù)。
系統(tǒng)風(fēng)險是指由于宏觀經(jīng)濟周期或行業(yè)發(fā)展要素發(fā)生變化造成行業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)虧損的情況。非系統(tǒng)風(fēng)險是指企業(yè)自身的經(jīng)營策略等方面造成的經(jīng)營風(fēng)險。
信用風(fēng)險控制的方法：風(fēng)險回避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險補償、損失控制。
操作風(fēng)險是由于不完善或者失靈的內(nèi)部控制、人為錯誤、系統(tǒng)失靈以及外部事件等給商業(yè)銀行帶來的損失，損失包括所有與風(fēng)險事件相聯(lián)系的成本支出。
操作風(fēng)險控制的方法：完善內(nèi)控體系、提高人員素質(zhì)、降低對操作人員個體能力的依賴、不斷完善各類產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程、合理引用操作風(fēng)險轉(zhuǎn)移技術(shù)。
法律風(fēng)險有三種可能造成損失：第一，銀行或其員工、代理機構(gòu)在法律上的無效行為；第二，法律規(guī)定和結(jié)果的不確定性；第三，法律制度的相對無效性。
融資物流中心是第三方物流提供商融資項目的最高決策機構(gòu)，擁有對所管項目的最高決策權(quán)。
1.物流、信息流和資金流分別在供應(yīng)鏈運作中扮演了什么角色？請具體說明。
2.財務(wù)供應(yīng)鏈管理在供應(yīng)鏈管理中起到什么作用？請具體說明。
3.簡述UPS物流金融的發(fā)展模式。
4.對物流金融融資的具體模式進行簡單描述。
5.物流金融風(fēng)險管理的原則主要有什么？
6.如何將物流金融風(fēng)險管理原則進行落實和貫徹？
7.簡單描述風(fēng)險管理的流程。
8.請運用相關(guān)知識，針對物流金融中存在信用風(fēng)險進行管理。
9.請結(jié)合相關(guān)知識，對操作風(fēng)險進行描述，并對物流金融運作中存在的操作風(fēng)險進行管理。
10.請舉例說明，如何將現(xiàn)金流控制運用到物流金融風(fēng)險管理中。
11.簡述第三方物流提供商融資項目團隊的構(gòu)成，并描述各部分的主要職能。
12.想一想如何才能當(dāng)好一名監(jiān)管員。
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