《工程項(xiàng)目管理（第四版）》以工程項(xiàng)目全過(guò)程為主線，全面論述了工程項(xiàng)目管理的理論、方法和工具，主要包括工程項(xiàng)目的前期策劃、系統(tǒng)分析、組織、計(jì)劃、實(shí)施控制、溝通和信息等方面內(nèi)容，介紹了目前項(xiàng)目管理中現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用情況和計(jì)算機(jī)軟件的主要功能�！豆こ添�(xiàng)目管理（第四版）》注重項(xiàng)目管理理論和工程實(shí)踐相結(jié)合，可作為高等院校工程管理專業(yè)和工程技術(shù)專業(yè)的教科書(shū)，也可以作為在實(shí)際工程項(xiàng)目中從事工程技術(shù)和管理工作的專業(yè)人員學(xué)習(xí)和工作的參考書(shū)。
《工程項(xiàng)目管理（第四版）》以工程項(xiàng)目為對(duì)象，從工程全壽命期角度，全面論述項(xiàng)目的前期策劃、系統(tǒng)分析、組織、各種計(jì)劃和控制方法、溝通和信息管理方法�！豆こ添�(xiàng)目管理（第四版）》注重實(shí)用性，可操作性，力求將管理學(xué)基本原理、項(xiàng)目管理的基本理論和方法與工程項(xiàng)目的特殊性相結(jié)合。力求使讀者通過(guò)對(duì)《工程項(xiàng)目管理（第四版）》的閱讀，能對(duì)工程項(xiàng)目管理的特殊性有深刻的認(rèn)識(shí)，能對(duì)工程項(xiàng)目形成一種系統(tǒng)的、全面的、整體優(yōu)化的管理觀念，掌握常用的工程項(xiàng)目管理理論和方法。
緒論
第一篇 工程項(xiàng)目系統(tǒng)
第一章 工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理
第一節(jié) 工程項(xiàng)目
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的目的、使命和成功的標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體描述
第四節(jié) 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)描述
復(fù)習(xí)思考題
第二章 工程項(xiàng)目的前期策劃
第一節(jié) 工程項(xiàng)目的前期策劃工作
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的構(gòu)思
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)
第四節(jié) 工程項(xiàng)目的定義和總方案策劃
第五節(jié) 工程項(xiàng)目的可行性研究和評(píng)價(jià)
第六節(jié) 工程項(xiàng)目前期策劃中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題 緒論
第一篇 工程項(xiàng)目系統(tǒng)
第一章 工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理
第一節(jié) 工程項(xiàng)目
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的目的、使命和成功的標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體描述
第四節(jié) 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)描述
復(fù)習(xí)思考題
第二章 工程項(xiàng)目的前期策劃
第一節(jié) 工程項(xiàng)目的前期策劃工作
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的構(gòu)思
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)
第四節(jié) 工程項(xiàng)目的定義和總方案策劃
第五節(jié) 工程項(xiàng)目的可行性研究和評(píng)價(jià)
第六節(jié) 工程項(xiàng)目前期策劃中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題
第七節(jié) 案例：某高速公路工程建設(shè)目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
復(fù)習(xí)思考題
第三章 工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析
第一節(jié) 工程項(xiàng)目常用的系統(tǒng)分析過(guò)程和方法
第二節(jié) 工程項(xiàng)目范圍的確定
第三節(jié) 工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）
第四節(jié) 工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
第五節(jié) 工程項(xiàng)目系統(tǒng)界面分析
第六節(jié) 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的描述體系
復(fù)習(xí)思考題
第二篇 工程項(xiàng)目組織
第四章 工程項(xiàng)目組織策劃
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目組織的基本原則
第三節(jié) 工程項(xiàng)目組織策劃的基本原理
第四節(jié) 工程項(xiàng)目的資本結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 工程項(xiàng)目承發(fā)包方式
第六節(jié) 工程項(xiàng)目管理模式
復(fù)習(xí)思考題
第五章 工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 工程項(xiàng)目中常見(jiàn)的組織形式
第二節(jié) 企業(yè)中的項(xiàng)目組織
第三節(jié) 工程項(xiàng)目組織形式的變化
第四節(jié) 虛擬項(xiàng)目組織——現(xiàn)代跨空間的項(xiàng)目組織
復(fù)習(xí)思考題
第六章 項(xiàng)目管理組織
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部
第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理
第四節(jié) 項(xiàng)目管理的社會(huì)化和專業(yè)化
復(fù)習(xí)思考題
第三篇 計(jì)劃
第七章 工程項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程
復(fù)習(xí)思考題
第八章 工期計(jì)劃
第一節(jié) 工期計(jì)劃過(guò)程
第二節(jié) 工程活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的確定和邏輯關(guān)系分析
第三節(jié) 橫道圖和線形圖
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法
第五節(jié) 工期計(jì)劃中的幾個(gè)實(shí)際問(wèn)題
復(fù)習(xí)思考題
第九章 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目成本的結(jié)構(gòu)分解
第三節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的確定
第四節(jié) 工程項(xiàng)目成本模型
第五節(jié) 工程項(xiàng)目資金計(jì)劃
復(fù)習(xí)思考題
第十章 工程項(xiàng)目資源計(jì)劃
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 資源需求計(jì)劃
第三節(jié) 資源供應(yīng)過(guò)程安排
第四節(jié) 資源計(jì)劃的優(yōu)化
復(fù)習(xí)思考題
第四篇 實(shí)施控制
第十一章 工程項(xiàng)目實(shí)施控制體系
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目實(shí)施控制系統(tǒng)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目變更管理
第四節(jié) 工程項(xiàng)目結(jié)束階段的管理工作
復(fù)習(xí)思考題
第十二章 進(jìn)度控制
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá)
第三節(jié) 進(jìn)度拖延原因分析及解決措施
復(fù)習(xí)思考題
第十三章 成本控制
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程承包項(xiàng)目成本控制工作流程
第三節(jié) 工程成本核算
第四節(jié) 成本跟蹤和診斷
第五節(jié) 成本和工期動(dòng)態(tài)控制方法
復(fù)習(xí)思考題
第十四章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系構(gòu)建
第三節(jié) 設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制
第四節(jié) 工程施工質(zhì)量的控制
第五節(jié) 項(xiàng)目結(jié)束階段質(zhì)量管理
復(fù)習(xí)思考題
第十五章 工程項(xiàng)目的環(huán)境、健康和安全管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的環(huán)境、健康和安全管理體系
第三節(jié) 工程項(xiàng)目環(huán)境管理
第四節(jié) 工程項(xiàng)目職業(yè)健康和安全管理
第五節(jié) 某工程HSE管理文件示例
復(fù)習(xí)思考題
第十六章 工程項(xiàng)目合同管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程合同策劃
第三節(jié) 工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)
第四節(jié) 合同實(shí)施控制
復(fù)習(xí)思考題
第十七章 工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制
復(fù)習(xí)思考題
第五篇 溝通和信息管理
第十八章 溝通管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 項(xiàng)目的組織行為問(wèn)題
第三節(jié) 項(xiàng)目中幾種重要的溝通
第四節(jié) 項(xiàng)目溝通中的問(wèn)題和沖突管理
第五節(jié) 項(xiàng)目溝通方式
第六節(jié) 項(xiàng)目手冊(cè)
復(fù)習(xí)思考題
第十九章 信息管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)
第四節(jié) 工程項(xiàng)目文檔管理
第五節(jié) 項(xiàng)目管理中的軟信息
第六節(jié) 某工程承包企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)案例
復(fù)習(xí)思考題
第二十章 現(xiàn)代信息技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 項(xiàng)目管理中應(yīng)用軟件的主要功能
第三節(jié) 信息技術(shù)在項(xiàng)目管理中應(yīng)用的新發(fā)展
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
