《設(shè)計管理》(第2版)以研究和探索設(shè)計與管理之間的相互關(guān)系、實(shí)現(xiàn)設(shè)計的最大價值為出發(fā)點(diǎn),通過對設(shè)計與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、設(shè)計與決策、設(shè)計與組織創(chuàng)新、設(shè)計與項目管理等重點(diǎn)內(nèi)容的闡述,系統(tǒng)地向讀者介紹了設(shè)計管理的基本原理與方法,對廣大企業(yè)管理者和設(shè)計師如何正確地理解設(shè)計,正確地選擇設(shè)計方向和設(shè)計策略,如何有效地利用設(shè)計資源及發(fā)揮出設(shè)計最大的價值具有一定的指導(dǎo)作用。
《設(shè)計管理》(第2版)結(jié)合大量的案例和圖表分析,直觀地介紹了設(shè)計策略制定、新產(chǎn)品開發(fā)流程與管理、設(shè)計團(tuán)隊管理等方面的基本程序與方法,使設(shè)計管理的實(shí)踐具有較強(qiáng)的可操作性。
《設(shè)計管理》(第2版)為大學(xué)設(shè)計類、管理類學(xué)生的教材,也可作為企業(yè)管理人員,新產(chǎn)品開發(fā)負(fù)責(zé)人,設(shè)計師在產(chǎn)品設(shè)計與管理實(shí)踐方面的參考書。為方便教學(xué)配有ppt教學(xué)課件(光盤一張),供教學(xué)人員參考使用。
劉國余,1949年出生于江蘇省江陰市,現(xiàn)任上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計學(xué)院設(shè)計系教授,設(shè)計藝術(shù)學(xué)碩士生導(dǎo)師主要教育背景: 1975年畢業(yè)于無錫輕工業(yè)學(xué)院工業(yè)設(shè)計系 1978-1980年,北京中央工藝美院工業(yè)設(shè)計系研究生班進(jìn)修工業(yè)設(shè)計 1991-1993年,英國曼徹斯特城市大學(xué)藝術(shù)設(shè)計學(xué)院主修工業(yè)設(shè)計,期間曾赴西班牙, 法國巴黎進(jìn)行專業(yè)考察 教學(xué)與主要研究成果: 長期從事工業(yè)設(shè)計的教學(xué),近幾年來對產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新設(shè)計和設(shè)計管理進(jìn)行了較為深入的研究, 并在這些領(lǐng)域中取得了一定的成果。出版的著作有 《產(chǎn)品設(shè)計》,《產(chǎn)品基礎(chǔ)形態(tài)設(shè)計》,《設(shè)計管理》,《產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)意與表達(dá)》,并在國內(nèi)各類專業(yè)雜志上發(fā)表設(shè)計與設(shè)計管理等方面的論文十多篇。 在設(shè)計教學(xué)與科研中十分重視理論與實(shí)踐的結(jié)合,重視自身設(shè)計能力的提升,親自主持和設(shè)計了多個國內(nèi)外設(shè)計項目,最為代表性的項目有”日本雅馬哈公司的城市電動車設(shè)計”,“日本雅馬哈公司的農(nóng)用三輪車開發(fā)設(shè)計”韓國三星國際產(chǎn)學(xué)項目”,”美國APEX全球市場開發(fā)集團(tuán)的牙齦按摩器設(shè)計”,”帥康集團(tuán)燈具廠路燈設(shè)計”,”復(fù)旦申花的水管家系列產(chǎn)品設(shè)計”,”中國華源集團(tuán)的伽馬射線放療系統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計”等,設(shè)計項目均取得了良好的效果。
1 設(shè)計與設(shè)計管理
1.1 設(shè)計的概念及設(shè)計的作用
1.2 設(shè)計管理的作用
1.3 設(shè)計管理的發(fā)展過程
2 設(shè)計管理的基本理念
2.1 設(shè)計管理及其范圍與內(nèi)容
2.2 設(shè)計管理的理論體系
2.3 設(shè)計管理的基本特征
3 設(shè)計管理組織與創(chuàng)新
3.1 組織概述
3.2 企業(yè)內(nèi)設(shè)計部門組織及運(yùn)作形態(tài)
3.3 設(shè)計組與創(chuàng)新
4 設(shè)計管理與企業(yè)經(jīng)營
4.1 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與設(shè)計戰(zhàn)略
4.2 設(shè)計戰(zhàn)略
4.3 企業(yè)形象管理
4.4 飛利浦公司的設(shè)計戰(zhàn)略(案例分析)
5 設(shè)計項目管理
5.1 設(shè)計的基本操作程序
5.2 設(shè)計項目的管理準(zhǔn)備
5.3 設(shè)計計劃管理
5.4 設(shè)計評估
6 企業(yè)外部組織設(shè)計管理
6.1 企業(yè)外部設(shè)計組織概況
6.2 業(yè)務(wù)運(yùn)作方式
6.3 委托設(shè)計項目管理
7 設(shè)計溝通
7.1 溝通的性質(zhì)及其過程
7.2 設(shè)計溝通及其特征
7.3 設(shè)計溝通的困難及其克服
參考文獻(xiàn)