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2002年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)提名人之一、美國(guó)紐約大學(xué)的威廉鮑莫爾教授指出：“創(chuàng)新活動(dòng)，在其他類(lèi)型的經(jīng)濟(jì)體中也許是偶然的和可選擇的，但是在資本主義制度下則成為強(qiáng)制性的。因?yàn)閷?duì)于企業(yè)來(lái)講，創(chuàng)新攸關(guān)生死。新技術(shù)的傳播，在其他經(jīng)濟(jì)體中往往需要數(shù)十年甚至上百年的時(shí)間緩慢進(jìn)行，在資本主義制度下卻是一日千里。這種超速創(chuàng)新的動(dòng)力很簡(jiǎn)單，因?yàn)闀r(shí)間就是金錢(qián)。”創(chuàng)新在資本主義經(jīng)濟(jì)體系中如此重要、緊迫，在已實(shí)況國(guó)際化的中國(guó)又何嘗不是如此！

一旦步入國(guó)際軌道，前有開(kāi)路人，后有追趕者，中國(guó)夾在中間，來(lái)不得半點(diǎn)遲疑。同國(guó)際接軌的中國(guó)，從人口角度來(lái)講，還是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；從技術(shù)水平來(lái)講，還沒(méi)有徹底完成第一次工業(yè)革命。好在中國(guó)人口多、熱情高漲，國(guó)營(yíng)的不行，我們有民營(yíng)的；中央的不行，我們有地方的。技術(shù)上落后，我們可以發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，來(lái)一個(gè)跨時(shí)代發(fā)展！就這樣，我們有“神十”上天，有“蛟龍”下海，有小米、華為、騰訊等一大批代表國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量的企業(yè)，更有阿里巴巴這樣讓千百萬(wàn)草根百姓釋放創(chuàng)新力的平臺(tái)！

阿里巴巴是世界進(jìn)入數(shù)字時(shí)代的產(chǎn)物，是一個(gè)典型的基于ICT（In foemation Comunication Technotogy信息、通信和技術(shù)）、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)的現(xiàn)代企業(yè)。與其說(shuō)阿里巴巴是一個(gè)企業(yè)，不如說(shuō)它更像鮑莫爾教談及述的“創(chuàng)新機(jī)器”。許許多多中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)，沒(méi)有平等可得的資源，沒(méi)有一致確定的政策，沒(méi)有可以借鑒的先例，硬是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的陰影之下，打造出了一個(gè)又一個(gè)非常成功的商業(yè)公司，為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)步做出了卓越貢獻(xiàn)。作為一個(gè)“授人以漁”的“釣魚(yú)臺(tái)”，阿里巴巴促使不甘貧窮、心懷大志的人們可以自由登上這個(gè)釣魚(yú)臺(tái)，有的學(xué)會(huì)了“釣魚(yú)”，有的學(xué)會(huì)了“造漁船”，有的甚至學(xué)會(huì)了“遠(yuǎn)洋捕撈和航運(yùn)”，那個(gè)貧瘠的孤島儼然成了生機(jī)盎然的海上樂(lè)園。

阿里巴巴的成長(zhǎng)奇跡

聲稱(chēng)要跨越三個(gè)世紀(jì)的阿里巴巴集團(tuán)，是從18個(gè)人、東拼西湊來(lái)的50萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資本起步的草根企業(yè)。在短短十幾年間，已然成長(zhǎng)為一個(gè)世界級(jí)的電子商務(wù)“帝國(guó)”。如今的阿里巴巴擁有25 000名雇員，還有不斷增加的子公司。

1999年阿里巴巴B2B成立，2003年創(chuàng)辦淘寶，2004年成立支付寶，2005年10月，阿里巴巴開(kāi)始與雅虎合作，成立中國(guó)雅虎，2007年1月在杭州和上海創(chuàng)立阿里軟件。這個(gè)5個(gè)在各自領(lǐng)域早已成為佼佼者的子公司被阿里巴巴創(chuàng)始人馬云喻為“達(dá)摩五指”，包括誠(chéng)信體系、市場(chǎng)、搜索、軟件和支付五個(gè)方面的集團(tuán)架構(gòu)。每一個(gè)子公司就是一個(gè)子平臺(tái)，每一個(gè)子平臺(tái)連接著難以計(jì)數(shù)的草根、零售商和服務(wù)商。阿里巴巴快速成長(zhǎng)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)不可或缺的電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體。

在馬云大談“達(dá)摩五指”的時(shí)候，他沒(méi)有提及阿里巴巴集團(tuán)研究中心。該中心成立于2007年4月，秉承“讓新商業(yè)文明慧及天下”的使命，致力于成為具備戰(zhàn)略洞察力的新商業(yè)文明研究機(jī)構(gòu)。阿里巴巴集團(tuán)研究中心擁有一支富有活力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的研究團(tuán)隊(duì)。一家創(chuàng)新公司不能缺少研究開(kāi)發(fā)的團(tuán)隊(duì)，大多數(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)集中在技術(shù)領(lǐng)域。阿里巴巴的創(chuàng)新理念驅(qū)使其集團(tuán)研究中心立足世界，關(guān)注信息時(shí)代理論，以及實(shí)踐的現(xiàn)狀、發(fā)展和走勢(shì)，洞察電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)商務(wù)的顛覆，打造新時(shí)代商業(yè)生態(tài)環(huán)境和文明秩序。多年來(lái)，阿里巴巴集團(tuán)研究中心同眾多大專(zhuān)院校、政府部門(mén)以及社會(huì)團(tuán)體合作，發(fā)表了大量研究成果。研究領(lǐng)域涉及社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、信息學(xué)等。研究成果除了各項(xiàng)專(zhuān)題研究以外，還不斷利用淘寶平臺(tái)大數(shù)據(jù)建立各種經(jīng)濟(jì)指數(shù)，為政策制定提供了有效的數(shù)據(jù)資源。由于平臺(tái)數(shù)據(jù)的支持，阿里研發(fā)中心對(duì)小微網(wǎng)商在社會(huì)消費(fèi)、勞動(dòng)、就業(yè)、生產(chǎn)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、三農(nóng)發(fā)展等方面的研究貢獻(xiàn)，在理念和實(shí)用性方面完全超過(guò)了中國(guó)目前專(zhuān)業(yè)研究中心的水平。前不久，該中心改名為“阿里巴巴研究院”。

從“小即是美”到“小就是大”

小即是美

早在20世紀(jì)大工業(yè)化空前發(fā)跡的60年代前后，以約翰肯尼斯加爾布雷思（John Kenneth Galbraith）為代表的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家斷定美國(guó)進(jìn)入了大工業(yè)時(shí)代，傳統(tǒng)的小企業(yè)社會(huì)不復(fù)存在。只要依靠政府的力量和大工業(yè)提供的廉價(jià)產(chǎn)品，美國(guó)人民就可以在其“豐裕社會(huì)”（The Af.uent Society）享受美好的生活。加爾布雷思的思想和政策主張，以及為大企業(yè)代言的行為和立場(chǎng)遭到了許多學(xué)者的反對(duì)。除了諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)是得主米爾頓弗里德曼和保羅克魯格曼這樣著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家的嚴(yán)厲批評(píng)以外，許許多多相信市場(chǎng)和草根創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的學(xué)者們用鐵的事實(shí)證明加爾布雷思的錯(cuò)誤。這里我們列出幾本鼓舞人心的關(guān)于小即是美（Small is Beautiful）的好書(shū)以及其中的重要觀(guān)點(diǎn)。

約瑟夫菲利普斯在《美國(guó)經(jīng)濟(jì)中的小企業(yè)》中強(qiáng)調(diào)了小企業(yè)的兩個(gè)重要價(jià)值：其一，小企業(yè)是“美國(guó)自由經(jīng)營(yíng)制度的脊梁骨”和“新的技術(shù)和充滿(mǎn)活力創(chuàng)業(yè)人才的來(lái)源地”；其二，保護(hù)小企業(yè)“是使中產(chǎn)階級(jí)成為中堅(jiān)力量的關(guān)鍵”。

約翰邦茲爾在《美國(guó)的小商人》中指出小企業(yè)是美國(guó)人的傳統(tǒng)：小商人“似乎沒(méi)有敵人，事實(shí)上，他們被看成國(guó)家的英雄”。邦茲爾認(rèn)為，“作為一個(gè)顯著的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)，更值得一提的是，小商人的生存其實(shí)是一種意識(shí)形態(tài)現(xiàn)象……我們?cè)偃龔?qiáng)調(diào)，只有健康的、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)的小商業(yè)團(tuán)體的存在，才可以防止大企業(yè)的組織和權(quán)力侵蝕我們的民主生活�！�

1973年石油危機(jī)引發(fā)了大工業(yè)的危機(jī)。恩斯特弗里德里希舒馬赫在他聞名世界的《小即是美》一書(shū)中堅(jiān)定地認(rèn)為“小”代表自由、高效、創(chuàng)造、愉悅、經(jīng)久不衰……舒馬赫號(hào)召“以非革命的、非剝削的、非集中的方式來(lái)重組大規(guī)模工業(yè)所有權(quán)，或以靈活的私有制來(lái)替代累贅無(wú)效的官僚制度”。

史蒂文所羅門(mén)在《美國(guó)的小企業(yè)在引領(lǐng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的作用》中寫(xiě)道：“通過(guò)為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)注入進(jìn)取、自由的市場(chǎng)力量，日后在選擇爭(zhēng)奪全球市場(chǎng)上那些新的創(chuàng)新項(xiàng)目的時(shí)候，美國(guó)小企業(yè)可以讓‘看不見(jiàn)的手’成為重要組成部分。”

曼塞爾布萊克福德在《美國(guó)小企業(yè)史》（A History of Small Business in America）中談道“從托馬斯杰斐遜時(shí)代到如今，許多美國(guó)人已經(jīng)明白小企業(yè)主是美國(guó)生活方式的最佳代表”，而且，“小企業(yè)在州和聯(lián)邦立法中常常享有特殊的待遇”。

約翰克斯在《來(lái)自草根：美國(guó)創(chuàng)新力的振興》中清楚地寫(xiě)道，“美國(guó)人曾經(jīng)認(rèn)為理所當(dāng)然的穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不復(fù)存在。我們?cè)僖膊荒苤竿�大公司像�?dāng)年那樣為我們提供什么了”，“我們需要一個(gè)有高度活力的商業(yè)世界，其特點(diǎn)是深度創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新力”。

小微企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用沒(méi)有停留在書(shū)本上。金融危機(jī)以后，美國(guó)和歐洲各國(guó)都痛定思痛，迫切地重新認(rèn)識(shí)小企業(yè)的重要作用。中國(guó)也面臨同樣的緊迫感。1949年以后，借助國(guó)家的力量，中國(guó)迅速整合了極其有限的資源，利用大工業(yè)的規(guī)模效應(yīng)，在慘遭蹂躪的土地上重建家園。重工業(yè)、大工業(yè)和國(guó)營(yíng)企業(yè)對(duì)新中國(guó)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。但是，基于政府計(jì)劃的國(guó)有經(jīng)濟(jì)的最大弊病是沒(méi)有市場(chǎng)活力，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在20世紀(jì)70年代末瀕于崩潰的邊緣。此后，市場(chǎng)機(jī)制釋放出了久違的創(chuàng)新力，數(shù)千萬(wàn)的企業(yè)企業(yè)家在競(jìng)爭(zhēng)中造就了極具活力的中國(guó)經(jīng)濟(jì)。企業(yè)數(shù)量大幅增加，1978年時(shí)共348 000家，1990年為7 957 800家，2013年60 623 800