《中小企業(yè)人才聚集效應研究》指出對于傳統(tǒng)的人力資源管理，由于中小企業(yè)自身的特殊性，傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)和培訓、提高人才吸引力、擴大人才規(guī)模、提高人才使用效率等方法在實踐中的效果并不明顯，特別是人才不足的瓶頸難以逾越。
前言
第一章導論
第一節(jié) 問題的提出及意義
第二節(jié) 國內外研究現(xiàn)狀
一 國外學者對人才聚集效應的研究進展
二 國內學者對人才聚集效應的研究進展
三 中小企業(yè)人才聚集效應研究述評
第三節(jié)本書結構
第四節(jié)本章小結
第二章中小企業(yè)人才聚集效應的相關理論基礎
第一節(jié)虛擬人力資源管理理論
一 虛擬人力資源管理的內涵
二 虛擬人力資源管理的研究現(xiàn)狀及進展
第二節(jié) 角色理論
一 角色的內涵 前言
第一章導論
第一節(jié) 問題的提出及意義
第二節(jié) 國內外研究現(xiàn)狀
一 國外學者對人才聚集效應的研究進展
二 國內學者對人才聚集效應的研究進展
三 中小企業(yè)人才聚集效應研究述評
第三節(jié)本書結構
第四節(jié)本章小結
第二章中小企業(yè)人才聚集效應的相關理論基礎
第一節(jié)虛擬人力資源管理理論
一 虛擬人力資源管理的內涵
二 虛擬人力資源管理的研究現(xiàn)狀及進展
第二節(jié) 角色理論
一 角色的內涵
二 角色理論研究現(xiàn)狀及進展
第三節(jié)分形理論
一分形理論的形成
二 分形理論在相關領域的研究進展
第四節(jié) 人才聚集效應理論基礎
一人口遷移理論
二 人才流動理論
三 聚集經(jīng)濟理論
四 新增長理論
第四節(jié)本章小結
第三章人才聚集效應概述
第一節(jié)人才的定義及其特征
一人才的定義
二人才的特征
第二節(jié)人才聚集現(xiàn)象及其特征
一 人才聚集現(xiàn)象及其形成過程
二 人才聚集現(xiàn)象的主要特征
第三節(jié)人才聚集經(jīng)濟效應分析
一 人才聚集的不經(jīng)濟效應
二 人才聚集的經(jīng)濟性效應
第四節(jié) 人才聚集效應的關鍵成功要素分析
一 人才聚集效應關鍵成功要素
二 關鍵成功要素對人才聚集效應的影響機理
第五節(jié)本章小結
第四章我國中小企業(yè)人才現(xiàn)狀及優(yōu)化途徑
第一節(jié) 中小企業(yè)定義
第二節(jié) 我國中小企業(yè)人才現(xiàn)狀
一 中小企業(yè)人才規(guī)模
二 我國中小企業(yè)人才使用狀況
三 我國中小企業(yè)人才激勵狀況
第三節(jié) 中小企業(yè)人才聚集效應實現(xiàn)的意義
一 提升中小企業(yè)戰(zhàn)略管理能力
二 提升中小企業(yè)核心技術能力
三 提升中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力
四 提升中小企業(yè)創(chuàng)新能力
五提升中小企業(yè)人力資源管理能力
第四節(jié) 中小企業(yè)人才聚集效應實現(xiàn)困境及途徑選擇
一 人才聚集效應實現(xiàn)困境
……
第五章面向角色的云管理及其組織結構
第六章基于云管理的中小企業(yè)人才聚集效應實現(xiàn)機理
第七章基于云管理的中小企業(yè)人才聚集效應實現(xiàn)方法
第八章案例分析—以濰坊某汽車用品公司為例
第九章總結與展望
附錄1人才聚集效應關鍵成功要素調查問卷
附錄2員工測試試題
附錄3單任務無自優(yōu)化角色配置程序
附錄4多任務自優(yōu)化角色配置程序
參考文獻
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