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·精益醫(yī)院：世界最佳醫(yī)院管理實(shí)踐（原書(shū)第2版） 
定 價(jià)：49 元 叢書(shū)名：精益思想?yún)矔?shū)
當(dāng)前圖書(shū)已被 1 所學(xué)校薦購(gòu)過(guò)！
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《精益醫(yī)院》致力于提升服務(wù)質(zhì)量，改善患者安全感受以及員工參與程度�；诘�1版獲得新鄉(xiāng)獎(jiǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，第2版解釋了如何通過(guò)精益管理系統(tǒng)在減少開(kāi)支的情況下改進(jìn)安全、質(zhì)量、流程以及風(fēng)氣。精益醫(yī)療大師——馬克·格雷班檢驗(yàn)了當(dāng)前醫(yī)療系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)，包括日益增加的成本、降低賠償率、員工流失率以及患者安全。
這本國(guó)際暢銷(xiāo)書(shū)的最新版本從對(duì)精益理論的綜述開(kāi)始，通過(guò)價(jià)值流圖分析描述了精益理論是如何運(yùn)行的，并通過(guò)流程觀察報(bào)告來(lái)減少護(hù)理者所做的無(wú)用功，避免患者延誤，提升組織的常態(tài)健康發(fā)展。第2版包括了： 新的審計(jì)流程、新的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)、新的員工建議管理系統(tǒng)和新的戰(zhàn)略部署； 新的案例分析——包括對(duì)全新的看板法案例分析（北安普頓總醫(yī)院）以及另外一個(gè)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)相關(guān)的看板法5S案例，通過(guò)案例分析來(lái)得出可視化管理及精益領(lǐng)導(dǎo)的方式； 新的案例貫穿始終，包括修正章節(jié)，如患者安全及醫(yī)療失誤。 成功轉(zhuǎn)移過(guò)渡到精益文化需要非常詳盡的步驟描述，本書(shū)為精益理論提供了更佳的理解，包括標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、失誤防護(hù)、問(wèn)題解決根源以及日常改進(jìn)流程，這些都是減少醫(yī)院日常失誤的基本要素。本書(shū)列出的最平衡的方法將會(huì)指引你通過(guò)流程來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)降低貴院的成本。 精益認(rèn)證和監(jiān)督上訴委員會(huì)核準(zhǔn)認(rèn)可《精益醫(yī)院：世界最佳醫(yī)院管理實(shí)踐》一書(shū)為致力于獲得“精益青銅認(rèn)證”組織的推薦讀物，這一獎(jiǎng)項(xiàng)來(lái)自制造工程師協(xié)會(huì)（SME）、工程管理學(xué)會(huì)（AME）、新鄉(xiāng)獎(jiǎng)以及美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)（ASQ）的共同認(rèn)證。
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