建筑工程項目管理（高職高專“十二五”建筑及工程管理類專業(yè)系列規(guī)劃教材）
定 價：24.8 元
- 作者：張現(xiàn)林 主編
- 出版時間：2012/8/1
- ISBN：9787560544298
- 出 版 社：西安交通大學出版社
- 中圖法分類：TU712.1
- 頁碼：191
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：大16開
張現(xiàn)林等編著的《建筑工程項目管理》系由高職院校與建筑施工企業(yè)合作開發(fā)的工學結(jié)合教材，是根據(jù)高職高專土建施工類專業(yè)的人才培養(yǎng)計劃、課程教學要求和實際應(yīng)用需要編寫而成的。《建筑工程項目管理》共計11個項目，主要包括：建設(shè)工程項目管理文件的編制，建設(shè)工程施工成本控制，建設(shè)工程施工進度控制，建設(shè)工程施工質(zhì)量控制，建設(shè)工程合同管理，建設(shè)工程招標投標管理，建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，建設(shè)工程項目信息管理，建設(shè)工程項目風險管理，建設(shè)工程項目溝通管理，建設(shè)工程項目資料管理。本書選取的教學內(nèi)容均源于現(xiàn)場并高于現(xiàn)場，是將真實的建筑施工管理過程轉(zhuǎn)換為教學過程，將真實的項目管理轉(zhuǎn)換為學習性課程的項目管理，反映了真實的施工項目現(xiàn)場管理，細化了課程教學目標�！督ㄖこ添椖抗芾怼分饕鳛楦呗毟邔Ｔ盒＝ㄖこ碳夹g(shù)、工程監(jiān)理、工程管理等相關(guān)專業(yè)教學用書，也可作為建筑施工企業(yè)管理崗位培訓教材。
張現(xiàn)林等編著的《建筑工程項目管理》是根據(jù)項目教學法編寫的高職高專教材，旨在為工程管理專業(yè)提供一部專業(yè)主干課程教材，培養(yǎng)學生掌握工程項目管理的理論和方法，掌握從事工程建設(shè)的項目管理知識，以及其他工程實踐的能力。本書共十一章節(jié)，內(nèi)容包括建設(shè)工程項目管理文件的編制、建設(shè)工程施工成本控制、建設(shè)工程項目施工進度控制、建設(shè)工程施工質(zhì)量控制等。本書可作為建筑施工企業(yè)管理崗位培訓教材。
緒論項目一 建設(shè)工程項目管理文件的編制 任務(wù)一 編制項目管理規(guī)劃大綱 任務(wù)二 編制項目管理實施規(guī)劃大綱 任務(wù)三 編制施工組織設(shè)計大綱項目二 建設(shè)工程施工成本控制 任務(wù)一 編制施工成本管理的任務(wù)與措施 任務(wù)二 編制施工成本計劃 任務(wù)三 編制施工成本控制方案 任務(wù)四 施工成本分析及工程變更價款的結(jié)算項目三 建設(shè)工程項目施工進度控制 任務(wù)一 編制建設(shè)工程項目進度計劃 任務(wù)二 建筑工程項目進度計劃實施 任務(wù)三 建筑工程項目進度計劃的檢查與調(diào)整項目四 建設(shè)工程施工質(zhì)量控制 任務(wù)一 編制施工準備階段質(zhì)量控制方案并進行控制 任務(wù)二 編制施工過程階段質(zhì)量控制方案并進行控制 任務(wù)三 編制竣工驗收階段質(zhì)量控制方案并進行控制 任務(wù)四 工程質(zhì)量統(tǒng)計方法項目五建設(shè)工程合同管理 任務(wù)一 編制工程勘察設(shè)計合同 任務(wù)二 編制建設(shè)工程施工合同 任務(wù)三 編制建筑工程委托監(jiān)理合同項目六 建設(shè)工程招標投標管理 任務(wù)一 編制建設(shè)工程招標文件 任務(wù)二 編制建設(shè)工程投標文件 任務(wù)三 編制建設(shè)工程索賠及反索賠文件項目七 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 任務(wù)一 編制建設(shè)工程職業(yè)健康安全管理措施 任務(wù)二 編制建設(shè)工程環(huán)境保護措施 任務(wù)三 編制建設(shè)工程文明施工管理措施項目八 建設(shè)工程項目信息管理 任務(wù)一 編制建設(shè)工程項目信息管理計劃并實施 任務(wù)二 編制建設(shè)工程項目信息管理措施項目九 建設(shè)工程項目風險管理 任務(wù)一 編制建設(shè)工程項目的風險管理 任務(wù)二 編制建設(shè)工程項目風險預測因素 任務(wù)三 編制建設(shè)工程項目風險分析與評價的內(nèi)容及方法 任務(wù)四 進行建設(shè)工程項目風險控制與管理項目十建設(shè)工程項目溝通管理 任務(wù)一 編制建設(shè)工程項目溝通計劃 任務(wù)二 進行建設(shè)工程項目溝通控制項目十一 建設(shè)工程項目資料管理 任務(wù)一 編制施工準備階段資料并進行控制 任務(wù)二 編制施工過程階段資料并進行控制 任務(wù)三 編制竣工驗收階段資料并進行控制參考文獻
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