《"十二五"高等院校應用型系列規(guī)劃教材:ERP沙盤模擬訓練教程》涉及的內(nèi)容包括企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、市場開發(fā)、財務分析、生產(chǎn)能力規(guī)劃及排程、設備的投資改造、物料需求計劃、資金運作分析,以及在競爭模擬中的相關(guān)策略分析等,使學生在企業(yè)經(jīng)營管理模擬的過程中體會到企業(yè)資源運作的有限性、規(guī)劃的重要性,進一步體會企業(yè)經(jīng)營管理思想,從而提升學生的綜合管理能力。
第一章認識ERP沙盤模擬實訓
第一節(jié)實訓的目的與任務
第二節(jié)實訓的內(nèi)容
第三節(jié)模擬的企業(yè)介紹
第四節(jié)ERP沙盤模擬實訓工具介紹
第二章ERP沙盤模擬操作
第一節(jié)ERP沙盤模擬實訓基本規(guī)則
第二節(jié)ERP沙盤初始狀態(tài)設定
第三節(jié)ERP沙盤初始年的運營
第三章ERP沙盤模擬實訓策略分析
第一節(jié)現(xiàn)金預算及籌資策略分析
第二節(jié)生產(chǎn)規(guī)劃及存貨采購策略分析
第三節(jié)市場策略分析
第四節(jié)財務報表編制分析策略
第五節(jié)競爭對手分析策略
第一章認識ERP沙盤模擬實訓
第一節(jié)實訓的目的與任務
第二節(jié)實訓的內(nèi)容
第三節(jié)模擬的企業(yè)介紹
第四節(jié)ERP沙盤模擬實訓工具介紹
第二章ERP沙盤模擬操作
第一節(jié)ERP沙盤模擬實訓基本規(guī)則
第二節(jié)ERP沙盤初始狀態(tài)設定
第三節(jié)ERP沙盤初始年的運營
第三章ERP沙盤模擬實訓策略分析
第一節(jié)現(xiàn)金預算及籌資策略分析
第二節(jié)生產(chǎn)規(guī)劃及存貨采購策略分析
第三節(jié)市場策略分析
第四節(jié)財務報表編制分析策略
第五節(jié)競爭對手分析策略
第四章指導老師用ERP軟件操作說明
第一節(jié)系統(tǒng)應用基礎(chǔ)
第二節(jié)系統(tǒng)使用導航
第三節(jié)數(shù)據(jù)查詢
第四節(jié)統(tǒng)計分析
第五章創(chuàng)業(yè)者模擬系統(tǒng)學生操作介紹
第一節(jié)登錄系統(tǒng)
第二節(jié)流程運行任務
第三節(jié)特殊運行任務
第六章創(chuàng)業(yè)者模擬系統(tǒng)教師操作介紹
第一節(jié)系統(tǒng)啟動
第二節(jié)超級用戶操作
第三節(jié)教師后臺操作
附錄
附錄A企業(yè)經(jīng)營過程記錄表
附錄8生產(chǎn)計劃及采購計劃
附錄C開工計劃
附錄D采購及材料付款計劃
附錄E應收賬款登記表
附錄F公司廣告報價單
附錄G ERP沙盤模擬實訓綜合評分標準
附錄H市場預測表
參考文獻