德國勞資談判的主體通常為工會與雇主聯(lián)合會。極少情況下，工會也與單個企業(yè)展開談判，某些情況下企業(yè)職工委員會也起到重要作用。德國勞資談判的法律、經(jīng)濟、政治框架是如何構(gòu)建而成的？德國的經(jīng)驗?zāi)芊駷橹袊茫孔詈�，本書探討了該工資集體協(xié)商體系中是否存在值得中國借鑒的因素。
沃爾夫?qū)?多伊普勒，博士，德國不萊梅大學(xué)教授。長期研究德國勞資關(guān)系、勞動法等，為德國該領(lǐng)域著名教授。
第一章 參與者：工會、雇主聯(lián)合會、企業(yè)與企業(yè)職工委員會
一 工會的構(gòu)成及其法律地位
二 雇主聯(lián)合會的組成與法律地位
三 企業(yè)職工委員會制度作為補充
四 初步評價
第二章 工會與雇主在集體確定工資中的法律空間
一 勞資自治：締結(jié)最低勞動條件的權(quán)利
二 在哪一層面上展開談判？
三 勞資協(xié)議的效力
四 勞資協(xié)議生效后在企業(yè)中的實施
第三章 集體工資談判流程
一 基本框架
二 準(zhǔn)備談判
三 工會意志的形成
四 具體談判 第一章 參與者：工會、雇主聯(lián)合會、企業(yè)與企業(yè)職工委員會
一 工會的構(gòu)成及其法律地位
二 雇主聯(lián)合會的組成與法律地位
三 企業(yè)職工委員會制度作為補充
四 初步評價
第二章 工會與雇主在集體確定工資中的法律空間
一 勞資自治：締結(jié)最低勞動條件的權(quán)利
二 在哪一層面上展開談判？
三 勞資協(xié)議的效力
四 勞資協(xié)議生效后在企業(yè)中的實施
第三章 集體工資談判流程
一 基本框架
二 準(zhǔn)備談判
三 工會意志的形成
四 具體談判
五 調(diào)解
六 勞動斗爭
第四章 勞資協(xié)議的經(jīng)濟與政治作用
一 現(xiàn)狀
二 德國勞資自治的經(jīng)驗
三 結(jié)論
第五章 企業(yè)職工委員會介入勞資協(xié)議未規(guī)定領(lǐng)域
一 勞資協(xié)議未涉及的工資問題
二 企業(yè)職工委員會的共同決定權(quán)
三 共同決定程序
四 應(yīng)用于勞資談判？
第六章 跨國集體談判展望
一 問題
二 歐盟勞資協(xié)議？
三 全球勞資協(xié)議？
第七章 對中國工資集體協(xié)商的思考
一 德國制度能否照搬至中國？
二 職工擁有平等機會的工資協(xié)商
三 罷工——制造社會動蕩的一種方式？
沃爾夫?qū)?多伊普勒小傳
前 言
德國勞資談判的主體通常為工會與雇主聯(lián)合會。極少情況下，工會也與單個企業(yè)展開談判，某些情況下企業(yè)職工委員會也起到重要作用。德國勞資談判的法律、經(jīng)濟、政治框架是如何構(gòu)建而成的？德國的經(jīng)驗?zāi)芊駷橹袊茫?br /> 作者受弗里德里希?艾伯特基金會北京辦公室委托，在李德齊教授所做詳盡調(diào)查問卷的基礎(chǔ)上完成了本書。
本書從介紹談判雙方角色入手（第一章），進而研究集體談判的法律框架條件與勞資協(xié)議的法律效力（第二章）。第三章描述了勞資調(diào)解與勞動斗爭等勞資談判的典型過程。第四章闡述了勞資自治的經(jīng)濟與政治作用，并基于六十多年的經(jīng)驗對其進行審視。第五章介紹了企業(yè)職工委員會在勞資談判未涉及領(lǐng)域中的角色。第六章簡述了締結(jié)跨界勞資協(xié)議的嘗試。本書最后一章分析了該工資集體協(xié)商體系中是否存在值得中國借鑒的因素。
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