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本書(shū)介紹了創(chuàng)建教練文化的七大步驟以及如何對(duì)所有教練活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)和定期評(píng)價(jià)，進(jìn)而使教練技術(shù)在促進(jìn)組織進(jìn)步中發(fā)揮更大影響力，并讓教練活動(dòng)走出教練室，成為管理、領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)動(dòng)所有利益相關(guān)者的一種方式。本書(shū)寫(xiě)給所有想要加入教練技術(shù)下一個(gè)發(fā)展階段的人。無(wú)論是CEO、人力資源總監(jiān)、組織發(fā)展或領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展負(fù)責(zé)人、教練經(jīng)理、內(nèi)部或外部教練、教練培訓(xùn)師或著述者，都能利用書(shū)中介紹的步驟和方法，在推動(dòng)教練活動(dòng)與整體業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合并創(chuàng)造真正價(jià)值方面發(fā)揮自己的作用。