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生態(tài)環(huán)境重大工程全過程工程咨詢理論與實(shí)踐
本書通過梳理生態(tài)環(huán)境重大工程管理制度的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)與未來需求,針對(duì)生態(tài)環(huán)境重大工程面臨的機(jī)制體系難題,提出了統(tǒng)一建立重大工程項(xiàng)目庫(kù)的建議和相應(yīng)的措施,科學(xué)劃定全過程咨詢組織與管理的前期決策、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、工程施工、竣工驗(yàn)收以及運(yùn)營(yíng)維護(hù)六個(gè)階段,并從每個(gè)階段的管理特點(diǎn)、管理內(nèi)容、管理要點(diǎn)、管理流程和管理成果五個(gè)維度進(jìn)行總結(jié)分析,探討全過程工程咨詢數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求與路徑,并基于顏春嶺生活垃圾填埋場(chǎng)環(huán)境治理和生態(tài)修復(fù)工程開展全過程咨詢管理創(chuàng)新探索與實(shí)踐,總結(jié)并形成了可復(fù)制、可推廣的全過程工程咨詢實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和做法,為不短開創(chuàng)新時(shí)代美麗中國(guó)建設(shè)新局面和生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與轉(zhuǎn)化發(fā)揮重要作用。
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