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本書共分九章，系統(tǒng)探討新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的框架、趨勢、帶頭人角色、能力培養(yǎng)及品牌建設等內(nèi)容。各章根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展過程、管理實踐及市場變化進行深入分析。第一章介紹新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的概念、歷史演變與發(fā)展趨勢，闡明其在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的重要地位。第二章分析帶頭人的角色定位及其與農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的協(xié)同發(fā)展。第三章討論培育新型農(nóng)業(yè)帶頭人的策略，包括政策支持、產(chǎn)學研合作與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。第四至第六章通過案例分析，探討專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場與農(nóng)民合作社的經(jīng)營模式、管理經(jīng)驗及創(chuàng)新路徑。第七章聚焦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動效應及品牌建設與價值鏈創(chuàng)新的作用。第八章分析綠色農(nóng)業(yè)與可持續(xù)發(fā)展的引領作用，關注生態(tài)價值與綠色發(fā)展路徑。第九章總結(jié)農(nóng)業(yè)品牌建設與帶頭人市場營銷能力的提升路徑。