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本書以田野調(diào)查的方式,精心記錄了包括新希望、萬(wàn)控智造、邁瑞醫(yī)療、招商局集團(tuán)、百果園等在內(nèi)的十余家頭部企業(yè)的變革之路。這些企業(yè)遍布農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,各家企業(yè)從自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)出發(fā),探索出各具特色的“數(shù)智化”路徑與方法,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
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