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本書立足于企業(yè)股權(quán)激勵設(shè)計與操作中存在的問題，采取“操作流程+實務(wù)要點+案例解析”的框架思路，闡述企業(yè)股權(quán)激勵制度的操作實務(wù)與執(zhí)行要點，涵蓋股權(quán)架構(gòu)與公司治理、股權(quán)激勵的模式路徑、股權(quán)激勵的操作流程、股票期權(quán)激勵操作要點、員工持股計劃實操指南、合伙人制度操作實務(wù)、退出機(jī)制及稅務(wù)籌劃等內(nèi)容。