基層是政策落實落地的最后一公里,而鍛造一支具有超強落實力的基層干部隊伍是推進治理現(xiàn)代化事業(yè)的必然要求。但是,我國當前并沒有專門針對干部落實力實施的評價指標體系,只是將落實力籠統(tǒng)的包含在干部年度的績效考核之中,很難真正考課黜陟。因此,構(gòu)建科學、高效的基層干部落實力評價指標體系,進而有針對性的提升基層干部落實力的水平也構(gòu)成治理現(xiàn)代化重要課題。本研究以治理現(xiàn)代化為背景,主要針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道擔任處、科級領(lǐng)導職務的基層干部為研究對象,通過問卷統(tǒng)計分析了當前基層領(lǐng)導職務干部落實力建設(shè)的現(xiàn)狀,形成了研究基層領(lǐng)導干部落實力考評指標體系建立的依據(jù)。通過對山東省基層領(lǐng)導干部考核實踐的審視,系統(tǒng)分析了當前落實力考評指標體系所取得的成績和存在的問題,從而構(gòu)建出較為客觀、簡潔、實效的基層領(lǐng)導干部落實力考評指標體系。
第一章 基層領(lǐng)導干部落實力考評體系的概念闡析
第一節(jié) 落實力的內(nèi)涵
第二節(jié) 基層領(lǐng)導干部在本書中的界定
第二章 基層領(lǐng)導干部落實力建設(shè)現(xiàn)狀實證分析
第一節(jié) 落實主體方面
第二節(jié) 落實方法方面
第三節(jié) 落實資源方面
第四節(jié) 落實質(zhì)效方面
第三章 基層領(lǐng)導干部落實力現(xiàn)代化考評體系建立的依據(jù)
第一節(jié) 基層領(lǐng)導干部落實力建設(shè)方面存在的困境分析
第二節(jié) 基層領(lǐng)導干部落實力建設(shè)困境的生成機制分析
第三節(jié) 基層領(lǐng)導干部落實力建設(shè)優(yōu)化路徑分析
第四章 基于東部某省Z街道基層領(lǐng)導干部考評實踐的審視
第一節(jié) 東部某省Z街道基層領(lǐng)導干部落實高質(zhì)量發(fā)展考評實例
第二節(jié) 基層領(lǐng)導干部工作落實考評實踐的積極成效
第三節(jié) 基層領(lǐng)導干部工作落實考核實踐的局限
第五章 基層領(lǐng)導干部落實力現(xiàn)代化考評指標體系的構(gòu)建
第一節(jié) 基層領(lǐng)導干部落實力現(xiàn)代化考評指標體系框架
第二節(jié) 各項指標的考評標準解析
第三節(jié) 評價指標的權(quán)重及信度、效度檢驗
第六章 結(jié)論
參考文獻
附錄 基層領(lǐng)導干部的落實力考評體系研究問卷調(diào)查表
后記