本書深入剖析了人工智能(AI)時代背景下管理領(lǐng)域的重重挑戰(zhàn)與核心難點,不僅重新定義了管理者的角色與定位,強(qiáng)調(diào)其需成為數(shù)據(jù)洞察的引領(lǐng)者與創(chuàng)新變革的推動者,還全面闡述了數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的重要性,指導(dǎo)管理者如何運用大數(shù)據(jù)與AI技術(shù)優(yōu)化資源配置,加速組織進(jìn)化。書中細(xì)致探討了構(gòu)建敏捷團(tuán)隊的關(guān)鍵要素,倡導(dǎo)靈活高效的協(xié)作模式,以及如何通過數(shù)字化HR策略重塑人才管理,實現(xiàn)人力資源的最大化利用。此外,智能決策系統(tǒng)的構(gòu)建、工作流程的自動化改造、無邊界溝通文化的培養(yǎng),以及共享學(xué)習(xí)機(jī)制的建立等前沿理念,均為管理者提供了實操性極強(qiáng)的指導(dǎo)框架。
王琳國家能源集團(tuán)置業(yè)有限公司智慧企業(yè)建設(shè)技術(shù)總監(jiān),智慧化管理研究專家。專注于各類業(yè)務(wù)運營與行為管理中的智慧化建模和應(yīng)用研究,對多層級的集團(tuán)型企業(yè)AI管理有深度實踐經(jīng)驗。擅長應(yīng)用AI工具為企業(yè)構(gòu)建穿透式管理能力,激發(fā)企業(yè)協(xié)同管理能力,為企業(yè)打造新質(zhì)管理效能。李朋書畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)特許經(jīng)營管理專業(yè),現(xiàn)為流量湖及跨境灣資源合作平臺創(chuàng)始人,教育型營銷理論開創(chuàng)者。歷任浮冬數(shù)據(jù)副總裁、上市企業(yè)COO、中國聯(lián)通高級運營、世界500強(qiáng)外資企業(yè)大區(qū)負(fù)責(zé)人。十六年營銷行業(yè)生涯,在數(shù)字營銷與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新媒體、內(nèi)容傳播、新零售SaaS等領(lǐng)域有多年全盤管理從業(yè)經(jīng)歷,對企業(yè)級AI自動化管理、項目運作、團(tuán)隊搭建、企業(yè)全球化轉(zhuǎn)型、品牌定位、整合營銷、全域流量運營、企業(yè)文化運營等方面有獨到的見解和觀點。王進(jìn)京中國國信信息總公司業(yè)務(wù)發(fā)展部總監(jiān),多年來持續(xù)專注于信息化方向,深耕業(yè)務(wù)策劃與發(fā)展領(lǐng)域,堪稱該領(lǐng)域的資深專家。從業(yè)20多年以來,以多種不同角色親歷了每一次信息化發(fā)展浪潮,從多個視角、不同層面見證并實踐了信息化演進(jìn)及AI技術(shù)變革,在長期的實踐中積累了豐富的數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)發(fā)展和管理方面的經(jīng)驗。