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目前中國石化已基本建立了數(shù)據(jù)治理體系，通過了數(shù)據(jù)管理能力成熟度(DCMM)5級認(rèn)定，制訂了一系列的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，并發(fā)布了中國石化數(shù)據(jù)資源目錄(1.0)，支撐了一批創(chuàng)新能力突出、應(yīng)用效果良好的數(shù)據(jù)應(yīng)用。為響應(yīng)國家“數(shù)據(jù)要素×”三年行動計劃的號召，結(jié)合中國石化產(chǎn)業(yè)鏈特色，前期我們開展了優(yōu)秀數(shù)據(jù)應(yīng)用案例的征集工作，旨在共同探索數(shù)據(jù)應(yīng)用新場景，分享數(shù)據(jù)應(yīng)用新實踐，發(fā)揮數(shù)據(jù)要素新價值，賦能石化業(yè)務(wù)新發(fā)展。此次征集活動得到集團各單位廣泛關(guān)注和積極配合，不到兩周時間共收到來自82個單位的144個數(shù)據(jù)應(yīng)用案例。我們組織專家進行了多輪次評選，甄選出74個典型案例，展現(xiàn)了在不同應(yīng)用場景下，尤其是跨業(yè)務(wù)域的數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用。這些案例充分體現(xiàn)了“數(shù)業(yè)深度融合”，大多采用了大數(shù)據(jù)算法而不僅是數(shù)據(jù)的簡單統(tǒng)計分析，同時也具備較好的復(fù)制和推廣價值。