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本書概括性地介紹了事業(yè)單位財務(wù)管理的概念與管理體制，以方便讀者正確認(rèn)識事業(yè)單位財務(wù)管理；通過了解事業(yè)單位內(nèi)部控制的基本理論，從單位層面內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制兩個方向深人講解了整個內(nèi)部控制體系；為了提高事業(yè)單位內(nèi)部控制實施的有效性，條理清晰地從組織架構(gòu)、決策機制、執(zhí)行機制等五個方面對單位組織層面內(nèi)部控制建設(shè)進行了講解；通過分析風(fēng)險隱患，制定了風(fēng)險控制方法，并完善了風(fēng)險評估機制，以業(yè)務(wù)活動為切人點，從預(yù)算、收支、采購、資產(chǎn)管理等六個方面詳細詮釋了事業(yè)單位業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制的體系建設(shè)與風(fēng)險控制；更加規(guī)范的自我評價內(nèi)容與方法也加強了內(nèi)部流程的控制，充分反映了事業(yè)單位財務(wù)管理和內(nèi)部控制改革發(fā)展的新成果。