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這是一本以供應(yīng)鏈管理的核心問(wèn)題為主線，引導(dǎo)讀者跳出問(wèn)題，去認(rèn)識(shí)、理解、掌握和改善供應(yīng)鏈管理的著作。作者沒(méi)有羅列教科書(shū)式的理論和案例，而是以供應(yīng)鏈人為中心，結(jié)合自身深度的專業(yè)學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從真知中提煉、創(chuàng)新、歸納、整理；從核心問(wèn)題切入，在求解中循序漸進(jìn)、獲得真知。給讀者呈現(xiàn)了不一樣、高效實(shí)用的供應(yīng)鏈管理手邊書(shū)。本書(shū)共分6章，第1至2章介紹供應(yīng)鏈的概念及實(shí)際運(yùn)營(yíng)，從認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈，到理解供應(yīng)鏈眾多分身，再到掌握供應(yīng)鏈管理事務(wù)、協(xié)同和“三流合一”(物流、信息流、資金流)，對(duì)供應(yīng)鏈管理的核心知識(shí)，用萃取和建立系列模型(改善模型、反脆弱模型和協(xié)同模型等)來(lái)呈現(xiàn)；第3至5章介紹供應(yīng)鏈管理變革、精益供應(yīng)鏈管理和數(shù)字化供應(yīng)鏈管理的概念，提供了參考性較強(qiáng)的案例；第6章介紹如何打造一支高績(jī)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈人的價(jià)值以及供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效，給出了切實(shí)可行的方法。