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本書闡述了事業(yè)單位資產(chǎn)管理的理論與實踐，將全過程管理貫穿始終，系統(tǒng)涵蓋資產(chǎn)類型、規(guī)模與結(jié)構(gòu)、管理的重要性、現(xiàn)代管理理論的應(yīng)用、評估估值方法、規(guī)劃配置、運營維護、信息技術(shù)應(yīng)用及法律法規(guī)等多個方面。通過詳實的案例分析和數(shù)據(jù)圖表，書中提供了科學(xué)可行的管理指南，幫助事業(yè)單位在復(fù)雜多變的環(huán)境中優(yōu)化資產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟效益和社會效益。書中深入分析了資產(chǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)和未來發(fā)展趨勢，為管理者、學(xué)者和決策者提供了強有力的研究成果，旨在推動事業(yè)單位資產(chǎn)管理向更高效、可持續(xù)的方向發(fā)展。以典型案例為基礎(chǔ)，深入闡釋了資產(chǎn)管理在公共管理中的獨特性，提供了全面、深入的視角和實際操作指南。