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本書重點解讀了這類復(fù)雜新產(chǎn)品開發(fā)項目的實踐故事和理論知識，從復(fù)雜新產(chǎn)品開發(fā)項目的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同、競爭者協(xié)同和供應(yīng)商協(xié)同視角進行系統(tǒng)性、科學(xué)性論述，聚焦不同類型的協(xié)同方式開展學(xué)術(shù)研究、提煉理論模型。以“華龍一號”復(fù)雜新產(chǎn)品開發(fā)系列項目為例，探究如何開展多主體協(xié)同創(chuàng)新活動。同時，提出了數(shù)字化情境下復(fù)雜新產(chǎn)品開發(fā)項目的新挑戰(zhàn)。本書包括產(chǎn)學(xué)研協(xié)同的復(fù)雜新產(chǎn)品開發(fā)項目管理、競爭者協(xié)同的復(fù)雜新產(chǎn)品開發(fā)項目管理、供應(yīng)商協(xié)同的復(fù)雜新產(chǎn)品開發(fā)項目管理、數(shù)字化情境下復(fù)雜新產(chǎn)品開發(fā)項目的新挑戰(zhàn)等。