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本書(shū)不是一本傳統(tǒng)意義上的工具書(shū)，而是當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到困境時(shí)為企業(yè)掌舵人提供指引的指導(dǎo)書(shū)。本書(shū)共分上、中、下三篇，上篇自我突破，主要從無(wú)知之知、處理無(wú)知、共享自處、創(chuàng)新改革、傳承迭代五個(gè)維度進(jìn)行闡述；中篇利他導(dǎo)向，主要從客戶、團(tuán)隊(duì)、行業(yè)、社會(huì)、系統(tǒng)五個(gè)導(dǎo)向進(jìn)行分析；下篇商業(yè)動(dòng)態(tài)平衡，分別闡述了價(jià)值鏈錨、市場(chǎng)定位、共利聯(lián)盟、商業(yè)模式構(gòu)建、商業(yè)生態(tài)平衡等方面的內(nèi)容。本書(shū)旨在通過(guò)讓企業(yè)掌舵人自省其商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為而尋求思維的突破與企業(yè)的再次騰飛。