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第一部分　首發(fā)經(jīng)濟：新商業(yè)生態(tài)的底層邏輯 001
第1章　首發(fā)經(jīng)濟：激活經(jīng)濟發(fā)展新動能 002
01　首發(fā)經(jīng)濟：引領(lǐng)消費升級新潮流 002
02　核心特征：賦能經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展 005
03　演變路徑：從首店經(jīng)濟到首發(fā)經(jīng)濟 008
04　生態(tài)體系：首發(fā)經(jīng)濟的類型與場景 011

第2章　底層邏輯：首發(fā)經(jīng)濟的賦能意義 014
01　經(jīng)濟層面：引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級 014
02　區(qū)域?qū)用妫褐厮艹鞘衅放聘偁幜? 017
03　企業(yè)層面：驅(qū)動產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新 020
04　消費層面：滿足消費者個性化需求 022

第3章　首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與路徑 025
01　我國首發(fā)經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀 025
02　首發(fā)經(jīng)濟面臨的主要挑戰(zhàn) 029
03　首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展策略與路徑 031
04　首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展的未來展望 035

第4章　四首經(jīng)濟：數(shù)智化商業(yè)生態(tài)的構(gòu)建 039
01　四首經(jīng)濟：人貨場商業(yè)新生態(tài) 039
02　數(shù)智驅(qū)動：Z世代的消費變革 042
03　新型消費：實現(xiàn)場景體驗創(chuàng)新 045
04　四首經(jīng)濟的數(shù)智化轉(zhuǎn)型與策略 047


第二部分　首發(fā)經(jīng)濟的核心載體：首店經(jīng)濟 051
第5章　首店經(jīng)濟：重塑城市商業(yè)新圖景 052
01　首店經(jīng)濟：消費新業(yè)態(tài)、新場景 052
02　商圈效應(yīng)：構(gòu)建城市發(fā)展新格局 056
03　數(shù)智賦能：首店經(jīng)濟的延伸價值 059
04　頂層規(guī)劃：首店經(jīng)濟的發(fā)展路徑 062
05　【案例】北京SKP-S的落地實踐 066

第6章　【案例】國內(nèi)首店經(jīng)濟布局與實踐 070
01　北京：打造四大新城級特色商圈 070
02　上海：吸引高能級首店品牌落地 074
03　成都：西南首店經(jīng)濟的創(chuàng)新標桿 078
04　西安：構(gòu)建國際化消費中心城市 082


第三部分　首發(fā)經(jīng)濟驅(qū)動的新消費：二次元IP與谷子經(jīng)濟 087
第7章　谷子經(jīng)濟：引爆二次元消費革命 088
01　谷子經(jīng)濟：千億級市場的崛起 088
02　二次元文化：引領(lǐng)消費新潮流 091
03　商業(yè)路徑：IP首發(fā)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 094
04　【案例】泡泡瑪特市值增長的資本邏輯 098

第8章　商業(yè)圖譜：谷子經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈玩家 103
01　上游：IP開發(fā)與運營環(huán)節(jié) 103
02　中游：IP生產(chǎn)與制造環(huán)節(jié) 106
03　下游：IP銷售與傳播環(huán)節(jié) 107
04　首發(fā)經(jīng)濟重構(gòu)的谷子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢 110

第9章　典型案例：谷子經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)實踐 112
01　國內(nèi)外二次元實體零售品牌 112
02　名創(chuàng)優(yōu)品：IP戰(zhàn)略與全球化布局 115
03　百聯(lián)股份：構(gòu)建二次元零售商業(yè)模式 118
04　《黑神話：悟空》的爆款方法論 122


第四部分　首發(fā)經(jīng)濟賦能的“它經(jīng)濟”：萌寵消費新場景 129
第10章　首發(fā)經(jīng)濟激活萌寵消費新需求 130
01　萌寵經(jīng)濟崛起：首發(fā)模式下的市場擴容 130
02　我國寵物經(jīng)濟：首發(fā)模式驅(qū)動的新發(fā)展趨勢 133
03　“萌寵+旅游”消費新場景 137
04　“萌寵+零售”模式新體驗 140

第11章　創(chuàng)業(yè)紅利：寵物經(jīng)濟的細分賽道 145
01　細分賽道1：寵物零食 145
02　細分賽道2：寵物用品 149
03　細分賽道3：寵物服務(wù) 153
04　細分賽道4：寵物營養(yǎng)品 155

第12章　首發(fā)經(jīng)濟下我國寵物產(chǎn)業(yè)的升級路徑 157
01　完善寵物食品產(chǎn)業(yè)體系 157
02　塑造國產(chǎn)品牌競爭優(yōu)勢 159
03　健全寵物醫(yī)療法律法規(guī) 161
04　加快市場監(jiān)管體系建設(shè) 163


第五部分　首發(fā)經(jīng)濟與會展經(jīng)濟的協(xié)同創(chuàng)新 165
第13章　會展經(jīng)濟：首發(fā)活動的戰(zhàn)略平臺 166
01　會展經(jīng)濟內(nèi)涵：首發(fā)場景的集中展示 166
02　會展經(jīng)濟與首發(fā)經(jīng)濟：新質(zhì)生產(chǎn)力的雙輪驅(qū)動 169
03　會展經(jīng)濟賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展 172

第14章　首發(fā)經(jīng)濟下會展產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展 175
01　理念創(chuàng)新：構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)格局 175
02　科技應(yīng)用：打造智能會展生態(tài) 177
03　開放共享：打造獨特會展品牌 179
04　綠色發(fā)展：實現(xiàn)綠色會展經(jīng)濟 180

第15章　數(shù)字會展與文旅首發(fā)的融合路徑 182
01　數(shù)智賦能：會展首發(fā)的經(jīng)濟新形態(tài) 182
02　智能升級：文旅產(chǎn)品的數(shù)字化升級 184
03　體驗升級：打造沉浸式旅游體驗 186
04　品牌升級：本地產(chǎn)業(yè)與IP深度融合 187
05　人才培養(yǎng)：首發(fā)經(jīng)濟驅(qū)動的專業(yè)能力 188


第六部分　首發(fā)經(jīng)濟激活文旅消費新動能 191
第16章　首發(fā)經(jīng)濟與文旅經(jīng)濟的深度融合 192
01　文旅消費：首發(fā)場景下的體驗升級 192
02　數(shù)字技術(shù)引領(lǐng)文旅產(chǎn)業(yè)革新 195
03　【案例】山東“首發(fā)+文旅”的鄉(xiāng)村振興實踐 199

第17章　紅色文旅的首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展路徑 204
01　路徑1：深度挖掘紅色文化資源 204
02　路徑2：創(chuàng)新紅色旅游產(chǎn)品供給 206
03　路徑3：培養(yǎng)紅色文化傳播人才 208
04　路徑4：推動紅色文化資源整合 210

第18章　典型案例：紅色文旅的實踐啟示 213
01　贛州：推動紅色旅游高質(zhì)量發(fā)展 213
02　瑞金：紅色旅游助力鄉(xiāng)村振興 217
03　延安：打造紅色文化旅游品牌 221
04　井岡山：紅色文化引領(lǐng)綠色生態(tài) 225