自1872年創(chuàng)立以來(lái)，招商局始終把自身發(fā)展置于國(guó)家和社會(huì)大局之中，為推動(dòng)時(shí)代進(jìn)步和增進(jìn)人類福祉貢獻(xiàn)力量。招商局150多年的慈善公益歷程，不僅見(jiàn)證了中國(guó)從傳統(tǒng)慈善向近代公益的轉(zhuǎn)型，也展現(xiàn)出一家企業(yè)將社會(huì)責(zé)任融入自身發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的過(guò)程全貌。本書(shū)全面記錄了招商局慈善公益事業(yè)的歷史脈絡(luò)，也向社會(huì)和業(yè)界提供了中國(guó)企業(yè)在不同歷史時(shí)期履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一個(gè)真實(shí)樣本。
張軍立
招商局集團(tuán)總經(jīng)理助理、招商局慈善基金會(huì)理事長(zhǎng)。
周秋光
湖南師范大學(xué)歷史文化學(xué)院二級(jí)教授、博士生導(dǎo)師，湖南師范大學(xué)慈善公益研究院院長(zhǎng)，中國(guó)社會(huì)史學(xué)會(huì)慈善史專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)，享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家。
徐宇珊
管理學(xué)博士、深圳市社會(huì)科學(xué)院研究員。
賴偉軍
社會(huì)學(xué)博士、深圳市社會(huì)科學(xué)院副研究員。
上編 百年善行：招商局慈善事業(yè)的歷史印記 第一章 開(kāi)創(chuàng)時(shí)期招商局慈善公益事業(yè)（1872—1884）／3 第一節(jié) 招商局的創(chuàng)辦與初期發(fā)展／3 一 應(yīng)對(duì)時(shí)代危機(jī)／3 二 官督商辦體制的確立與初期發(fā)展／7 三 初創(chuàng)時(shí)期的擔(dān)當(dāng)與作為／9 第二節(jié) 歷史背景／11 一 應(yīng)對(duì)天災(zāi)人禍的迫切需求／11 二 晚清義賑提供了參與平臺(tái)／17 三 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型／20 四 中外慈善思想的融合驅(qū)動(dòng)／21 第三節(jié) 主要內(nèi)容／24 一 首次大規(guī)模賑災(zāi)——參與“丁戊奇荒”救濟(jì)／24 二 著手投入教育事業(yè)／27 三 協(xié)助軍運(yùn)與海防建設(shè)／28 第四節(jié) 主要特點(diǎn)／29 一 形成官商合作模式／29 二 嘗試現(xiàn)代公益做法／31 三 愛(ài)國(guó)色彩與社會(huì)責(zé)任感并存／32 第二章 官督商辦后期招商局慈善公益事業(yè)（1885—1911）／34 第一節(jié) 歷史背景／34 一 招商局內(nèi)部人事與體制的變動(dòng)／34 二 協(xié)助政府與回應(yīng)民眾訴求的需要／35 三 早期管理層的價(jià)值認(rèn)同／36 第二節(jié) 主要內(nèi)容／38 一 參與慈善賑濟(jì)／38 二 投入文教事業(yè)／47 三 創(chuàng)設(shè)義賑基金／53 第三節(jié) 主要特點(diǎn)／56 一 籌賑網(wǎng)絡(luò)初步形成／56 二 慈善救濟(jì)常態(tài)化／60 三 教育事業(yè)成就突出／61 四 慈善管理體制初步建立／64 第三章 商辦時(shí)期招商局慈善公益事業(yè)（1912—1926）／71 第一節(jié) 歷史背景／71 一 商辦體制的確立與發(fā)展／72 二 航運(yùn)事業(yè)的繁榮與衰落／74 三 經(jīng)營(yíng)管理的腐敗與困境／76 第二節(jié) 主要內(nèi)容／79 一 支持辛亥革命／79 二 開(kāi)辦近代教育／80 三 推進(jìn)國(guó)內(nèi)外慈善救濟(jì)／82 第三節(jié) 主要特點(diǎn)／87 一 曲折與發(fā)展并存／87 二 注重航海職業(yè)教育／89 三 救濟(jì)領(lǐng)域延至域外／90 第四章 官督整理與國(guó)營(yíng)初期招商局慈善公益事業(yè)（1927—1936）／92 第一節(jié) 歷史背景／92 一 官督整理與國(guó)營(yíng)初期的變革／92 二 災(zāi)荒和戰(zhàn)爭(zhēng)頻發(fā)／94 三 招商局內(nèi)部改革與發(fā)展／96 第二節(jié) 主要內(nèi)容／99 一 自然災(zāi)害救濟(jì)／99 二 開(kāi)展戰(zhàn)爭(zhēng)救護(hù)／101 三 擴(kuò)大航海教育事業(yè)／102 第三節(jié) 主要特點(diǎn)／105 一 慈善公益內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)需求同步／105 二 與官方、民間力量緊密合作／106 三 慈善公益與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)／107 第五章 全面抗戰(zhàn)時(shí)期與國(guó)營(yíng)后期招商局慈善公益事業(yè)（1937—1949）／109 第一節(jié) 歷史背景／109 一 招商局管理機(jī)構(gòu)的整頓／109 二 自然災(zāi)害與內(nèi)外戰(zhàn)事頻仍／112 三 招商局經(jīng)營(yíng)狀況大起大落／113 第二節(jié) 主要內(nèi)容／116 一 開(kāi)展戰(zhàn)時(shí)救濟(jì)與戰(zhàn)后復(fù)員／116 二 從事災(zāi)害救濟(jì)與日常救助／120 第三節(jié) 主要特點(diǎn)／123 一 愛(ài)國(guó)情懷空前濃厚／123 二 慈善公益內(nèi)容空前擴(kuò)大／124 第六章 新中國(guó)成立后的招商局慈善公益事業(yè)（1949—1978）／126 第一節(jié) 歷史背景／126 一 軍事管制委員會(huì)接管／126 二 香港招商局起義／126 三 解放初長(zhǎng)江沿岸城市面臨諸多挑戰(zhàn)／127 第二節(jié) 主要內(nèi)容／128 一 恢復(fù)多條重要航線／128 二 奠定新中國(guó)航運(yùn)業(yè)基石／129 三 香港招商局的重要貢獻(xiàn)／130 四 發(fā)揮航運(yùn)優(yōu)勢(shì)保障民生／132 五 重視職工保障與福利／134 第三節(jié) 主要特點(diǎn)／135 一 以愛(ài)國(guó)主義為核心／135 二 以國(guó)家需要為主線／136 三 以優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)為抓手／137 第七章 改革開(kāi)放頭三十年招商局慈善公益事業(yè)（1978—2008）／139 第一節(jié) 歷史背景／139 一 改革開(kāi)放與招商局蛇口工業(yè)區(qū)的創(chuàng)辦／139 二 蛇口工業(yè)區(qū)的改革建設(shè)概況／140 第二節(jié) 主要內(nèi)容／142 一 積極參與救災(zāi)扶貧／142 二 舍得投入、舍得放手：高標(biāo)準(zhǔn)辦教育／144 三 引入合作、引入人才：高標(biāo)準(zhǔn)辦醫(yī)院／148 四 建硬件、搞比賽：高標(biāo)準(zhǔn)辦文體／150 五 給資金、給空間：高標(biāo)準(zhǔn)辦社團(tuán)／151 六 形成蛇口社區(qū)公益的底色／152 第三節(jié) 主要特點(diǎn)／154 一 參與的廣泛性／154 二 參與的自愿性／156 三 參與的分散性／157 第八章 基金會(huì)成立后的招商局慈善公益事業(yè)（2009年至今）／158 第一節(jié) 歷史背景／158 一 《基金會(huì)管理?xiàng)l例》頒布／158 二 定點(diǎn)扶貧與鄉(xiāng)村振興／160 三 共建“一帶一路”倡議的實(shí)施／162 第二節(jié) 基金會(huì)成立與招商局慈善公益事業(yè)的階段性演進(jìn)／163 一 招商局慈善基金會(huì)發(fā)起成立（2007—2008）／163 二 慈善公益事業(yè)建章立制（2009—2012）／166 三 多元慈善公益項(xiàng)目積極探索（2013—2015）／168 四 特色品牌項(xiàng)目影響力不斷擴(kuò)大（2016—2022）／170 五 慈善公益事業(yè)的價(jià)值進(jìn)一步躍升（2023年及之后）／176 第三節(jié) 主要特點(diǎn)／178 一 慈善事業(yè)發(fā)生重要轉(zhuǎn)變／178 二 慈善事業(yè)引入商業(yè)思維／180 三 慈善事業(yè)獲得高度認(rèn)可／181 第九章 招商局慈善公益事業(yè)的影響和作用／185 第一節(jié) 招商局慈善公益事業(yè)在近代歷史中的作用／185 一 維系社會(huì)秩序的安寧穩(wěn)定／185 二 推進(jìn)近代教育的轉(zhuǎn)型升級(jí)／186 三 助推中國(guó)慈善的近代轉(zhuǎn)型／187 四 樹(shù)立積極履責(zé)的企業(yè)形象／189 第二節(jié) 招商局慈善公益事業(yè)在當(dāng)代歷史中的作用／190 一 提供定點(diǎn)扶貧的央企方案／191 二 打造社區(qū)公益的行業(yè)典范／193 三 探索企業(yè)公益的實(shí)施路徑／194 四 樹(shù)立專業(yè)透明的慈善標(biāo)桿／195 五 助力公益事業(yè)的生態(tài)體系／197 下編 善舉新篇：招商局慈善事業(yè)的現(xiàn)代實(shí)踐 第十章 服務(wù)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興：助力提升欠發(fā)達(dá)地區(qū)生活品質(zhì)／203 第一節(jié) 大國(guó)央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)／205 一 以高度責(zé)任感積極響應(yīng)國(guó)家“定點(diǎn)扶貧”號(hào)召／205 二 以清晰的工作規(guī)劃緊跟國(guó)家“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略部署／206 第二節(jié) 從“兩不愁三保障”到“五大振興”／208 一 助力脫貧攻堅(jiān)，解決迫切民生問(wèn)題／208 二 助力鄉(xiāng)村振興，全面改善農(nóng)村面貌／213 第三節(jié) 結(jié)合央企優(yōu)勢(shì)與地區(qū)稟賦打造特色產(chǎn)業(yè)／216 一 結(jié)合特色農(nóng)產(chǎn)品與集團(tuán)行業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造助農(nóng)品牌／217 二 立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)和港口建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)長(zhǎng)江深水碼頭／218 三 利用資源稟賦和園區(qū)管理優(yōu)勢(shì)，發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)／219 四 綜合考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)效益，開(kāi)發(fā)戈壁產(chǎn)業(yè)園／220 第四節(jié) 充分激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力／221 一 聚焦“人”的全面發(fā)展／222 二 高度重視村民參與／223 第十一章 積極探索社區(qū)公益資助：從工作板塊到組織基因／229 第一節(jié) 開(kāi)放心態(tài)下招商局自有公益品牌探索／231 一 以項(xiàng)目征集方式尋找工作方向／231 二 以“資助”為起點(diǎn)介入鄉(xiāng)村扶貧／231 第二節(jié) 組織學(xué)習(xí)引領(lǐng)推動(dòng)下“社區(qū)力量”被看見(jiàn)／232 一 多元項(xiàng)目資助實(shí)踐中的公益協(xié)作／232 二 重視“參與式發(fā)展”的價(jià)值／234 第三節(jié) 在社區(qū)自組織視角下打造鄉(xiāng)村發(fā)展公益價(jià)值鏈／235 一 “幸福家園”鄉(xiāng)村社區(qū)支持計(jì)劃聚焦自組織培育／235 二 樞紐型組織引入與鄉(xiāng)村社區(qū)發(fā)展立體式資助／236 第四節(jié) 從鄉(xiāng)村到城市：社區(qū)理念與方法的拓展延伸／238 第十二章 有效助力企業(yè)和員工公益：以專業(yè)精神解決社會(huì)問(wèn)題／241 第一節(jié) 滿足員工慈善需求／242 一 結(jié)合員工專長(zhǎng)組建專業(yè)志愿者隊(duì)伍／243 二 開(kāi)展資助計(jì)劃鼓勵(lì)員工多形式參與公益／244 第二節(jié) 引領(lǐng)企業(yè)開(kāi)發(fā)公益項(xiàng)目／245 一 以公益投資的視角策劃企業(yè)公益項(xiàng)目／245 二 以“為捐贈(zèng)人服務(wù)”的理念助力企業(yè)公益／246 第三節(jié) 完善公益配套措施／246 一 以企業(yè)公益聯(lián)絡(luò)員制度助力企業(yè)公益／247 二 以進(jìn)階志愿者課程賦能公益隊(duì)伍／247 三 以分級(jí)資助方式鼓勵(lì)員工自主設(shè)計(jì)公益項(xiàng)目／248 第四節(jié) 打造招商局企業(yè)公益品牌／248 一 集招商局多專業(yè)于一身的救災(zāi)品牌——“災(zāi)急送”／249 二 企業(yè)結(jié)合自身特色形成品牌項(xiàng)目／253 第十三章 系統(tǒng)謀劃集團(tuán)境外公益：助力企業(yè)融入當(dāng)?shù)匕l(fā)展／259 第一節(jié) 成立香港機(jī)構(gòu)系統(tǒng)開(kāi)展境外公益／260 第二節(jié) 關(guān)注“一老一小”，助力香港民生改善／261 一 青少年發(fā)展：回應(yīng)多元需求與建構(gòu)國(guó)家認(rèn)同／261 二 社區(qū)友好：推動(dòng)樂(lè)齡安老和參與社區(qū)共建／264 第三節(jié) 響應(yīng)共建“一帶一路”倡議，服務(wù)發(fā)展大局／267 一 結(jié)合自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，著力打造特色項(xiàng)目品牌／268 二 加入全球公共行動(dòng)，積極提升集團(tuán)國(guó)際影響力／269 三 開(kāi)展深度合作，不斷深化國(guó)際友誼／271 第十四章 努力承擔(dān)行業(yè)支持責(zé)任：成為公益行業(yè)的引領(lǐng)者／273 第一節(jié) 發(fā)起聯(lián)合行動(dòng)營(yíng)造公益生態(tài)／273 一 推動(dòng)行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)／274 二 促進(jìn)公益組織能力提升／275 三 支持專業(yè)人才培育發(fā)展／276 第二節(jié) 建構(gòu)行動(dòng)議題，倡導(dǎo)價(jià)值理念／277 一 搭建城鄉(xiāng)社區(qū)治理合作網(wǎng)絡(luò)／278 二 倡導(dǎo)鄉(xiāng)村衛(wèi)生健康聯(lián)合行動(dòng)／280 三 推動(dòng)城鄉(xiāng)流動(dòng)議題研究與服務(wù)實(shí)踐／282 后記／285
書(shū)單推薦
