本書(shū)以中產(chǎn)階層人士的公益組織參與為研究對(duì)象，基于B-X會(huì)個(gè)案的考察，對(duì)公益組織的組織培訓(xùn)、組織激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、服務(wù)實(shí)施、黨組織建設(shè)等展開(kāi)系統(tǒng)研究，考察中產(chǎn)階層人士的階層認(rèn)同及社會(huì)行動(dòng)力在公益組織參與過(guò)程中的生成機(jī)制，分析公益組織的運(yùn)行實(shí)踐及其與政府關(guān)系的建立過(guò)程。以此為基礎(chǔ)，本書(shū)對(duì)中產(chǎn)階層人士的社會(huì)建設(shè)參與實(shí)踐進(jìn)行功能分析，探討“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”“共建共治共享”的吸納型社會(huì)建設(shè)路徑及社會(huì)治理共同體建構(gòu)方式，對(duì)當(dāng)代中國(guó)社會(huì)建設(shè)及社會(huì)治理體系創(chuàng)新具有重要參考價(jià)值。
王樹(shù)生，社會(huì)學(xué)博士，哈爾濱工業(yè)大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師；主要從事社會(huì)理論、文化社會(huì)學(xué)、社會(huì)建設(shè)研究；承擔(dān)國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目2項(xiàng)、黑龍江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃項(xiàng)目1項(xiàng)，出版專(zhuān)著2部、參編專(zhuān)著2部，發(fā)表的論文被《新華文摘》《人大復(fù)印報(bào)刊資料》《高等學(xué)校文科學(xué)術(shù)文摘》轉(zhuǎn)載、摘編。
緒論 課題研究設(shè)計(jì) 一 研究依據(jù) 二 研究?jī)?nèi)容 三 研究思路與研究方案 四 研究創(chuàng)新 第一章 培訓(xùn)與公益組織認(rèn)同的生成 一 研究問(wèn)題與研究方法 二 B-X會(huì)的組織培訓(xùn)制度 三 B-X會(huì)組織培訓(xùn)的運(yùn)行機(jī)制 四 組織培訓(xùn)對(duì)組織認(rèn)同的形塑作用 五 培訓(xùn)與公益組織認(rèn)同生成的研究發(fā)現(xiàn) 第二章 公益組織的激勵(lì)模式 一 研究問(wèn)題與研究方法 二 公益組織的晉升激勵(lì)模式 三 公益組織的榮譽(yù)激勵(lì)模式 四 公益組織的集體激勵(lì)模式 五 影響組織激勵(lì)的其他內(nèi)部外部因素 六 公益組織激勵(lì)模式的研究發(fā)現(xiàn) 第三章 公益組織的團(tuán)隊(duì)發(fā)展及行動(dòng)力生成 一 研究問(wèn)題與研究方法 二 B-X會(huì)服務(wù)隊(duì)的組織架構(gòu)與日�；顒�(dòng) 三 服務(wù)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)及其生成效應(yīng) 四 團(tuán)隊(duì)資源的生產(chǎn)與交換 五 團(tuán)隊(duì)文化對(duì)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)者的形塑 六 公益組織的行動(dòng)力生成 七 團(tuán)隊(duì)發(fā)展與公益組織行動(dòng)力生成的研究發(fā)現(xiàn) 第四章 公益組織運(yùn)行中的黨建引領(lǐng) 一 研究問(wèn)題、研究視角與研究方法 二 制度驅(qū)動(dòng)下社會(huì)組織黨建工作的開(kāi)展 三 黨建對(duì)社會(huì)組織運(yùn)行與發(fā)展的有效引領(lǐng) 四 社會(huì)組織黨建引領(lǐng)的影響因素及提升策略 五 社會(huì)組織運(yùn)行中黨建引領(lǐng)的研究發(fā)現(xiàn) 第五章 發(fā)展自主性及公益組織與政府的關(guān)系 一 研究問(wèn)題與研究方法 二 B-X會(huì)相對(duì)于政府部門(mén)的自主性 三 B-X會(huì)與政府部門(mén)關(guān)系的形塑 四 自主與合作：B-X會(huì)與公益組織發(fā)展的道路選擇 五 發(fā)展自主性及公益組織與政府關(guān)系的研究發(fā)現(xiàn) 第六章 公益服務(wù)參與及中產(chǎn)階層認(rèn)同研究 一 研究問(wèn)題、研究視角與研究方法 二 中產(chǎn)個(gè)體的公益參與動(dòng)因：“外在-內(nèi)在”的“推拉”效應(yīng) 三 “共同經(jīng)歷”：中產(chǎn)個(gè)體的公益服務(wù)參與實(shí)踐 四 “覺(jué)悟”與“責(zé)任”：公益服務(wù)參與對(duì)中產(chǎn)個(gè)體的影響 五 公益服務(wù)：中產(chǎn)階層認(rèn)同的形成機(jī)制問(wèn)題 六 公益服務(wù)參與及中產(chǎn)階層認(rèn)同形成機(jī)制的研究發(fā)現(xiàn) 結(jié)語(yǔ) 社會(huì)建設(shè)與中產(chǎn)階層的公益組織參與 一 “國(guó)家與社會(huì)”關(guān)系演進(jìn)：社會(huì)建設(shè)的新時(shí)代語(yǔ)境 二 當(dāng)代中國(guó)的社會(huì)建設(shè)主體與民眾參與途徑 三 “開(kāi)放吸納”型社會(huì)建設(shè)參與模式 四 公益服務(wù)與公益組織：中產(chǎn)階層的社會(huì)建設(shè)參與實(shí)踐 附錄1 公益組織服務(wù)質(zhì)量提升的社會(huì)工作介入研究 一 研究問(wèn)題、研究視角與研究方法 二 B-X會(huì)的公益服務(wù)概況及社會(huì)工作介入 三 公益服務(wù)質(zhì)量提升的社會(huì)工作介入過(guò)程 四 公益服務(wù)質(zhì)量提升社會(huì)工作介入的評(píng)估與對(duì)策建議 五 公益組織服務(wù)質(zhì)量提升社會(huì)工作介入的研究發(fā)現(xiàn) 附錄2 訪談對(duì)象基本情況 參考文獻(xiàn) 表格與圖例目錄 表1-1 B-X會(huì)的組織架構(gòu)層級(jí) 表2-1 B-X會(huì)辦公會(huì)議成員推舉資格審查要點(diǎn) 表3-1 B-X會(huì)2022～2023年度服務(wù)數(shù)據(jù)匯總 表4-1 社會(huì)組織黨建工作承諾書(shū) 表4-2 中國(guó)X會(huì)章程（節(jié)選） 表5-1 B-X會(huì)的典型服務(wù)項(xiàng)目 表附1-1 B-X會(huì)服務(wù)質(zhì)量的滿意度 表附1-2 B-X會(huì)服務(wù)質(zhì)量SERVQUAL模型調(diào)查問(wèn)卷歸納 表附1-3 社工介入服務(wù)質(zhì)量提升的階段計(jì)劃 表附1-4 例會(huì)活動(dòng)主題1 表附1-5 例會(huì)活動(dòng)主題2 表附1-6 “幸福美鄰節(jié)”活動(dòng)安排 表附1-7 “X愛(ài)‘金剪刀'”活動(dòng)安排 表附1-8 “點(diǎn)亮藍(lán)燈·關(guān)愛(ài)孤獨(dú)癥兒童”活動(dòng)安排 表附1-9 B-X會(huì)成員參與情況 表附1-10 社工滿意度調(diào)查 表附1-11 B-X會(huì)服務(wù)質(zhì)量前后測(cè)對(duì)照 圖1-1 B-X會(huì)的資源內(nèi)循環(huán) 圖1-2 組織培訓(xùn)、公益服務(wù)的驅(qū)動(dòng)器效應(yīng) 圖1-3 組織培訓(xùn)到組織認(rèn)同的形成 圖2-1 B-X會(huì)會(huì)員的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升與長(zhǎng)效激勵(lì) 圖2-2 B-X會(huì)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的輪莊制度 圖3-1 B-X會(huì)服務(wù)隊(duì)的組織架構(gòu) 圖3-2 團(tuán)隊(duì)要素稟賦對(duì)公益服務(wù)行動(dòng)力生成的作用機(jī)制 圖5-1 B-X會(huì)的組織架構(gòu)（2022～2023年度） 圖5-2 B-X會(huì)生存發(fā)展的組織環(huán)境 圖6-1 公益服務(wù)參與中的中產(chǎn)階層認(rèn)同的形成機(jī)制
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