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本書圍繞社會企業(yè)這一前沿課題，立足我國國情，通過對我國一家知名社會企業(yè)進行案例剖析和實證研究，分析社會企業(yè)在國家、地區(qū)和工作者個人三個層面的重要影響。通過混合研究方法，本書發(fā)現(xiàn)社會企業(yè)不僅對國家和地區(qū)發(fā)展具有重大意義，對工作者個體也具有七種隱性影響并就這些影響之間的微妙關(guān)系進行了研究，展現(xiàn)出社會企業(yè)影響的分層性，也對進一步構(gòu)建社會企業(yè)評價體系提出建議。本書可為社會企業(yè)相關(guān)研究及其創(chuàng)新發(fā)展實踐提供重要參考，特別是在推進中國式現(xiàn)代化的進程中為讀者、政府、企業(yè)、公益組織等帶來啟發(fā)和思考。