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躬身入局
天下事,在局外吶喊議論,總是無(wú)益,必須躬身入局,挺膺負(fù)責(zé),方有成事之可冀。組織離不開(kāi)管理,管理有方法和規(guī)律!顿Y治通鑒》通篇294卷,一則故事,就是一個(gè)鮮活的管理案例。“魏文侯強(qiáng)大魏國(guó)”時(shí)的自我宣傳,形象管理,對(duì)人才的正確態(tài)度;“商鞅變法”里,領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬的激勵(lì)手段等!豆砣刖帧氛腔诖耍脷v史講透人性,有權(quán)謀智慧,有處世之道,也有管理藝術(shù)。作為領(lǐng)導(dǎo),要怎么招攬人才?樹(shù)立起自己的威信?作為中層,要怎么讓下屬服氣,快速打開(kāi)工作局面?作為下屬,要如何“正確地”跟領(lǐng)導(dǎo)提建議,為自己爭(zhēng)取支持?……歷史的循環(huán),本質(zhì)上是人性的循環(huán)。每一樁事件的演變,都是人性的博弈,每一個(gè)決策背后,也都有著一致的動(dòng)機(jī)。摸不透人性,就會(huì)重蹈前人的覆轍。本書(shū)用大白話讓你輕松讀懂《資治通鑒》中的故事,并且從人性、謀略、博弈等角度深刻解析人物的行事動(dòng)機(jī),讓你明白高手解決問(wèn)題的邏輯思維,真正學(xué)習(xí)到他們的智慧。同時(shí),結(jié)合現(xiàn)實(shí)案例解析,讓你恍然大悟!太陽(yáng)底下無(wú)新鮮事,從歷史看現(xiàn)在,一切還是那么熟悉,變的只是形式!
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