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本書致力于構(gòu)建工廠質(zhì)量管控的精細(xì)化、精益化、精進(jìn)化的管理體系。通過深入剖析設(shè)計(jì)、制造、外協(xié)、委托、駐廠監(jiān)造、質(zhì)量成本控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以規(guī)范、方案、制度、流程等多種形式，為工廠質(zhì)量的“三精管理”提供全面、翔實(shí)、清晰的管控措施，以滿足現(xiàn)代工廠自動(dòng)化、信息化的需求，助力工廠發(fā)展。本書詳細(xì)介紹了工廠“三精管理”的內(nèi)容，包括設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制，供應(yīng)鏈與采購質(zhì)量控制，制造過程質(zhì)量控制，輔助生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，生產(chǎn)服務(wù)過程質(zhì)量控制，外協(xié)、委托、駐廠監(jiān)造質(zhì)量控制，倉儲(chǔ)運(yùn)輸質(zhì)量控制，產(chǎn)品使用過程質(zhì)量控制，智慧工廠質(zhì)量控制，生產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和質(zhì)量成本控制等多個(gè)方面精細(xì)化管理內(nèi)容，形成了一套切實(shí)可行的工廠生產(chǎn)質(zhì)量“三精管理”體系。本書內(nèi)容可以幫助讀者有效提升工廠質(zhì)量控制的管理水平。