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做決策
領(lǐng)導(dǎo)者作為公司的決策者,扮演著至關(guān)重要的角色。本書主要介紹了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該必備的觀念、修養(yǎng),怎樣正確處理好公司內(nèi)部成員之間的各種關(guān)系,怎樣才能知人善任,以及具體做什么才可以成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者等。通過領(lǐng)導(dǎo)者的各種決策,實(shí)現(xiàn)自身、員工和公司的真正價(jià)值,這不僅為公司做了突出貢獻(xiàn),同樣為當(dāng)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也做了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。文本中還大量引經(jīng)據(jù)典,將史料記載各類領(lǐng)導(dǎo)者的言論、行為與當(dāng)代社會(huì)相結(jié)合,給予了當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者各種成功的方法,使領(lǐng)導(dǎo)者可以立于不敗之地。
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