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永祥方法論
全局最優(yōu),源于通威形成了一種深刻的“認知文化”,這種文化理性價值遠大于感性,迥異于普通的企業(yè)文化,它滲透于戰(zhàn)略、技術、管理、生產(chǎn)、培訓、營銷的每一個環(huán)節(jié)細節(jié),形成了旗下永祥股份全局最優(yōu)的直接推動力。本書詳細介紹了劉漢元是怎么做到并發(fā)展這一文化的通威集團董事局主席劉漢元賦予了永祥人這種意識和認知,永祥取得顯著成績,就是因為把人心做順了,把內(nèi)外部環(huán)境都做順了。將人心做順,來自用好人性欲望。劉漢元堪稱企業(yè)管理的心理學大師,他太懂人性,他設定的激勵分享機制把人心理順了,他的許多思想令人自察,同時他的激勵分享機制,又賦予了做事的各種考核評價,又促使員工按高標準去自我要求。
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