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本書是作者曾出版的《牙科門診管理之路》一書的姊妹篇，是作者近些年全新牙科管理實(shí)踐的總結(jié)和升華。本書以融合目的性和規(guī)律性的“工作邏輯”為主線，以“價(jià)值車輪”為框架，對牙科實(shí)務(wù)分別從宏觀角度、中觀角度、微觀角度展開梳理，以期帶給牙科管理工作者一套全新的工作模式。這套模式不僅在理論層面能夠說得通，更在牙科管理實(shí)踐中能夠行得通。作者輔導(dǎo)的牙科門診的足跡遍布全國各省市，清楚了解眾多的牙科門診管理基礎(chǔ)普遍偏弱，從老板到各部門管理者都需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)牙科管理知識，尤其需要從行業(yè)實(shí)踐中總結(jié)出來、具有實(shí)戰(zhàn)性的牙科管理知識，本書正是大量牙科管理實(shí)踐的總結(jié)。針對牙科管理實(shí)踐，指導(dǎo)梳理各個工作模塊的工作思路、方法、方案，在梳理過程中提升牙科全體員工對牙科工作的深度理解，借以強(qiáng)化員工工作的動力和成就感，從而促進(jìn)員工工作的主動性，改變牙科機(jī)構(gòu)一味靠命令和監(jiān)督的被動局面。