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本書從“平臺給傳媒生產(chǎn)帶來了什么？”問題出發(fā)，選擇與平臺發(fā)展密切相關(guān)的網(wǎng)劇行業(yè)，以戰(zhàn)略行動(dòng)場域理論為基礎(chǔ)，分析了2007-2020年網(wǎng)絡(luò)劇生產(chǎn)端競合格局的變化，并從產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史角度解析這種變化的動(dòng)因。進(jìn)一步，從經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品多樣性視角分析平臺對網(wǎng)劇生產(chǎn)者和內(nèi)容的影響。研究發(fā)現(xiàn)當(dāng)前網(wǎng)劇行業(yè)的生產(chǎn)端并沒有走向?qū)W者描繪的以平臺為基礎(chǔ)的烏托邦圖景，反而形成了以平臺為中心的生產(chǎn)系統(tǒng)，推動(dòng)了網(wǎng)劇生產(chǎn)的集中化，這一現(xiàn)象對非平臺生產(chǎn)者的經(jīng)濟(jì)收益和內(nèi)容的多樣性帶來了較為負(fù)面的影響。為此，本書提出相應(yīng)的治理措施，以期為推動(dòng)平臺經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)劇行業(yè)的健康發(fā)展提供借鑒與參考。