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本書主要培養(yǎng)適應(yīng)市場需要的新型會計人才而編寫，通過本書能夠了解財務(wù)共享服務(wù)的基本概念、崗位職責分工與共享中心的建設(shè)過程與方法；并用一個集團企業(yè)的財務(wù)共享服務(wù)中心規(guī)劃構(gòu)建項目為案例進行綜合實訓(xùn)，全面實踐這個項目的建設(shè)戰(zhàn)略與目標、共享中心組織與人員規(guī)劃、試點服務(wù)范圍確定、9大核心業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、信息系統(tǒng)建模與測試、財務(wù)共享運營管理的設(shè)計與配置。通過對企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心案例的剖析、各崗位的業(yè)務(wù)操作，系統(tǒng)講解共享中心的建設(shè)要點和工作方法，了解共享中心從無到有的全過程，掌握共享中心的規(guī)劃與構(gòu)建方法，并能夠在一款主流的財務(wù)共享服務(wù)管理信息系統(tǒng)中進行實施和測試。