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本書是一份針對“三新”(新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式)領(lǐng)域平臺型經(jīng)濟基層服務(wù)者與管理者關(guān)系的調(diào)研報告。本書作者團隊以網(wǎng)約送餐員、網(wǎng)約出租車司機、網(wǎng)約貨運車司機、珠海市多個鎮(zhèn)街基層團組織和工會為重點調(diào)研對象展開調(diào)研，通過召開座談會、實地走訪、個案訪談、問卷調(diào)查等多種方式做了一次全面的摸底和數(shù)據(jù)收集、整理、分析工作，取得了富有價值的調(diào)研成果，這份成果對于破解當前群團組織深入“三新”領(lǐng)域開展基層社會治理難題，使群團組織功能向新業(yè)態(tài)行業(yè)群體延伸，建構(gòu)和諧、民主、高效、多方參與的基層社會治理體系有其重要的意義。