本書的寫作主要是面向所有文化企業(yè)的經(jīng)營者——無論這些企業(yè)是大還是小，是國內(nèi)的還是國外的，也不管是文化產(chǎn)業(yè)的部門還是創(chuàng)智公司，是盈利性的還是非盈利的。除此之外，本書提出了基本的營銷理念，討論了這些理念在傳統(tǒng)營銷實踐中是如何應用的。更為重要的是，本書著重討論了這些理念在傳統(tǒng)營銷實踐中是如何應用的。更為重要的是，本書著重討論了這些營銷理念是如何在具體的文化、藝術(shù)領域里發(fā)揮作用的。
再版的《文化產(chǎn)業(yè)營銷與管理》提供了以下新增加的內(nèi)容：注重國際化、市場化，提供了更多國家的范例，集中論述了贊助內(nèi)容，增加了更多的參考資料。這些親增加的知識將有助于文化產(chǎn)品營銷人員在實踐中得到啟示，因為本書他們提供了一個完整的計劃框架，這一理論框架將使他們在分析市場行為過程中更好地為未來的發(fā)展進行籌劃。
《文化產(chǎn)業(yè)營銷與管理》將無疑是任何相關(guān)人員掌握文化產(chǎn)業(yè)領域營銷知識有益的工具書。本書將大大有助于讀者熟悉藝術(shù)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略的獨特性。本書不僅對文化產(chǎn)品營銷人員是一部寶貴的指導書，同時也非常適合于公共管理部門的人員、負責贊助事務的私有企業(yè)的經(jīng)理、營銷學業(yè)的學生以及服務行業(yè)的各類人員。
弗朗索瓦·科爾伯特（Francois Colbert），加拿大蒙特利爾大學高等商業(yè)學院藝術(shù)管理系主任，文化市場專業(yè)的終身教授，工商管理碩士。他是“國際藝術(shù)與文化管理協(xié)會”主席，同時兼任《國際藝術(shù)管理》雜志社的主編；他還是許多國際藝術(shù)管理領域及組織的顧問，他與許多合作
致謝
序言
中譯本序
譯序
第1章 剛剛逝去的世紀遺產(chǎn)：文化產(chǎn)業(yè)和市場營銷
目標
提要
1.1 文化與藝術(shù)產(chǎn)品
1.2 市場營銷的演化
1.3 文化藝術(shù)產(chǎn)品的營銷
1.4 營銷模式
1.5 營銷模式諸要素
小結(jié)
問題
參考文獻
第2章 文化產(chǎn)品--新世紀的寵兒
目標
提要
2.1 產(chǎn)品
2.2 產(chǎn)品的生命周期
2.3 設計新產(chǎn)品
小結(jié)
問題
參考文獻
第3章 凝聚點--火熱的戰(zhàn)場：文化市場
目標
提要
3.1 市場
3.2 市場需求
3.3 市場與競爭
3.4 市場與宏觀環(huán)境的變量
小結(jié)
問題
參考文獻
附錄
第4章 雙刃利劍--消費者行為變量
目標
提要
4.1 個人-產(chǎn)品-環(huán)境：三大基本要素
4.2 動機
4.3 個體變量
4.4 主要消費決策過程
4.5 環(huán)境變量
4.6 信息處理
4.7 結(jié)論
小結(jié)
問題
參考文獻
第5章 “誘敵深入”：市場細分和定位
目標
提要
5.1 市場細分的作用
5.2 市場研究與細分
5.3 定義細分市場
5.4 市場細分的方法
5.5 細分市場功能描述
5.6 營銷定位
小結(jié)
問題
參考文獻
第6章 知己知彼：如何應對瞬息萬變的價格
目標
提要
6.1 定義
6.2 定價
6.3 成本核算與盈利
6.4 政府與贊助商的財政支持
6.5 彈性價格
6.6 價格與市場細分
6.7 定價策略
6.8 巴摩爾原理
小結(jié)
問題
參考文獻
第7章 攻其不備：分銷變量
目標
提要
7.1 定義
7.2 分銷渠道
7.3 分銷戰(zhàn)略
7.4 物流
7.5 商業(yè)區(qū)域
小結(jié)
問題
參考文獻
第8章 隨機應變：促銷藝術(shù)及其變量
目標
提要
8.1 定義
8.2 促銷手段
8.3 促銷的作用
8.4 促銷方式的選擇
8.5 信息接收者
8.6 溝通方案
8.7 贊助（本部分由J·丹尼斯·里希執(zhí)筆）
小結(jié)
問題
第9章 步步為營：文化藝術(shù)產(chǎn)品流通的血脈--營銷信息系統(tǒng)
目標
提要
9.1 內(nèi)部數(shù)據(jù)信息
9.2 二手數(shù)據(jù)信息
9.3 原始數(shù)據(jù)信息
9.4 描述性調(diào)查包含的步驟
小結(jié)
問題
參考文獻
第10章 游刃有余：市場推進的計劃與管理
目標
提要
10.1 營銷對實現(xiàn)公司整體目標的意義
10.2 營銷方案的制訂
10.3 戰(zhàn)略
10.4 管理
小結(jié)
問題
參考文獻
結(jié)語
參考資料
后記
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