本書是一部系統(tǒng)闡述應(yīng)急管理理論與實(shí)踐的教材。全書旨在系統(tǒng)介紹當(dāng)前應(yīng)急管理領(lǐng)域的理論研究成果,并充分反映中國應(yīng)急管理實(shí)踐的新發(fā)展。本書首先論述了突發(fā)事件應(yīng)急管理的相關(guān)概念,梳理了中外應(yīng)急管理的發(fā)展歷程,并對應(yīng)急管理的未來發(fā)展做出展望。接下來,從總體的角度,對應(yīng)急管理理念和應(yīng)急管理體系進(jìn)行了介紹,并以應(yīng)急管理職能為主線,對應(yīng)急管理的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、控制五項(xiàng)職能進(jìn)行重點(diǎn)闡述,從常態(tài)和非常態(tài)的角度,介紹每項(xiàng)職能的內(nèi)容、過程和方法,以幫助讀者更好地理解和掌握應(yīng)急管理工作的規(guī)律及工作技能。
李雪峰,中共中央黨校(國家行政學(xué)院)應(yīng)急管理培訓(xùn)中心(中歐應(yīng)急管理學(xué)院)教授、博士生導(dǎo)師。先后赴英國劍橋大學(xué)、伯明翰大學(xué),美國哈佛大學(xué)、華盛頓大學(xué)等國外知名院校訪學(xué)。主要研究方向?yàn)閼?yīng)急管理與危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)、中國古代管理思想、戰(zhàn)略管理等。主持國家社會科學(xué)基金重點(diǎn)課題“中國特色御災(zāi)模式研究”等研究項(xiàng)目多項(xiàng)。出版《應(yīng)急管理通論》《中國管理學(xué)——融通古今的管理智慧》《英國應(yīng)急管理》等著作多部。
第1章 緒論:應(yīng)急事業(yè)歷程
引言:新時(shí)代應(yīng)急歷程觀
1.1 古代近代風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急管理
1.2 當(dāng)代中國風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急管理
1.3 當(dāng)代國際應(yīng)急管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第2章 應(yīng)急事業(yè)對象
引言:新時(shí)代應(yīng)急對象觀
2.1 國家安全、公共安全、安全風(fēng)險(xiǎn)與突發(fā)事件
2.2 突發(fā)事件主要特征
2.3 安全風(fēng)險(xiǎn)與突發(fā)事件運(yùn)動(dòng)規(guī)律
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第3章 應(yīng)急管理本質(zhì)
引言:新時(shí)代應(yīng)急本質(zhì)觀
3.1 什么是應(yīng)急管理
3.2 風(fēng)險(xiǎn)防控
3.3 應(yīng)急準(zhǔn)備
3.4 應(yīng)急響應(yīng)
3.5 事后處置
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第4章 應(yīng)急管理理念
引言:新時(shí)代應(yīng)急理念觀
4.1 應(yīng)急管理理念概述
4.2 應(yīng)急管理核心理念
4.3 塑造安全應(yīng)急文化
4.4 應(yīng)急管理倫理問題
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第5章 應(yīng)急管理體系
引言:新時(shí)代應(yīng)急體系觀
5.1 應(yīng)急管理主體體系
5.2 應(yīng)急管理制度體系
5.3 應(yīng)急力量體系
5.4 應(yīng)急保障體系
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第6章 應(yīng)急計(jì)劃職能
引言:新時(shí)代應(yīng)急計(jì)劃觀
6.1 應(yīng)急計(jì)劃概述
6.2 戰(zhàn)略性應(yīng)急規(guī)劃管理
6.3 應(yīng)急預(yù)案管理
6.4 應(yīng)急行動(dòng)計(jì)劃管理
6.5 恢復(fù)重建規(guī)劃管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第7章 應(yīng)急組織職能
引言:新時(shí)代應(yīng)急組織觀
7.1 應(yīng)急組織概述
7.2 應(yīng)急協(xié)同機(jī)制
7.3 任務(wù)型應(yīng)急管理組織機(jī)制
7.4 應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)組織機(jī)制
7.5 恢復(fù)重建組織機(jī)制
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第8章 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)職能
引言:新時(shí)代應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)觀
8.1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)概述
8.2 風(fēng)險(xiǎn)防控的領(lǐng)導(dǎo)
8.3 應(yīng)急響應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)
8.4 事后處置的領(lǐng)導(dǎo)
8.5 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)者能力提升
本章小結(jié)
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復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第9章 應(yīng)急溝通職能
引言:新時(shí)代應(yīng)急溝通觀
9.1 應(yīng)急溝通概述
9.2 應(yīng)急信息管理機(jī)制
9.3 公眾風(fēng)險(xiǎn)溝通
9.4 突發(fā)事件應(yīng)對信息發(fā)布
9.5 輿論危機(jī)管控
本章小結(jié)
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復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第10章 應(yīng)急控制職能
引言:新時(shí)代應(yīng)急控制觀
10.1 應(yīng)急控制概述
10.2 應(yīng)急績效管理
10.3 安全監(jiān)督
10.4 應(yīng)急響應(yīng)督查
10.5 恢復(fù)重建督查
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案例分析
參考文獻(xiàn)
后記