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中小企業(yè)作為一個(gè)整體，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做出了突出貢獻(xiàn)。但由于中小企業(yè)規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響大等因素，使其在財(cái)務(wù)管理方面存在著與自身發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的情況，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨巨大的困難。因此，必須加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的研究，促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)的改革與發(fā)展。本書稿將從財(cái)務(wù)管理、實(shí)踐等角度展開論述，通過(guò)成功與失敗的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例，理論與實(shí)踐相結(jié)合，提出解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的策略與方法。書稿具有一定的學(xué)術(shù)價(jià)值和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。