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本書通過對一個典型的中小家具企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)的實證研究，再一次在中國家具行業(yè)驗證了”精益生產(chǎn)方式將在工業(yè)的各個領(lǐng)域，取代大量生產(chǎn)方式與殘存的單件生產(chǎn)方式，成為標(biāo)準(zhǔn)的全球生產(chǎn)體系”的論點。書中詳盡地介紹了實木家具企業(yè)精益生產(chǎn)在各個模塊實施的過程，包括工作計劃、工作流程、問題分析和解決方法等，為家具生產(chǎn)企業(yè)及配套的上游企業(yè)提供了開啟精益生產(chǎn)之路所必須具備的思路、路徑、方法和標(biāo)準(zhǔn)，對實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。