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本書共9章，主要內(nèi)容包括績效與績效管理體系、績效目標(biāo)的設(shè)定與調(diào)整、績效指標(biāo)的設(shè)計、績效計劃的制訂、績效考核實施、績效考核結(jié)果的管理、績效改進與評估、團隊績效考核和業(yè)務(wù)人員績效考核方案設(shè)計。本書內(nèi)容講解由淺入深、循序漸進，通過豐富的案例分析幫助讀者提升績效考核與管理的應(yīng)用技能。