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本書旨在為電力企業(yè)中結構化師帶徒制度的建設、應用、培養(yǎng)、運營、展示提供理論支撐。本書共包括三篇內容，第一篇主要對結構化師帶徒理論前沿概述進行了介紹，包括師帶徒制發(fā)展概述、結構化師帶徒制度的理論前提、結構化師帶徒在電力企業(yè)中的實際應用概述；第二篇介紹了結構化師帶徒在電力企業(yè)中的培養(yǎng)體系落地-以國網(wǎng)金昌供電公司為例的實踐展示(應用層)相關內容，包括國網(wǎng)金昌供電公司結構化師帶徒發(fā)展現(xiàn)狀及典型做法、結構化師帶徒制度體系建設、結構化師帶徒多維導師制度體系、信息化師帶徒培養(yǎng)體系建設；第三篇從結構化師帶徒培養(yǎng)體系運營(資源層)進行分析，包括結構化師帶徒培養(yǎng)體系、培訓管理者培養(yǎng)資源、工匠傳承者(師傅)培養(yǎng)資源、技術學習者(徒弟)培養(yǎng)資源；附錄對各種附件進行補充說明。