在現(xiàn)代商業(yè)社會中,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已經(jīng)成為了一項至關(guān)重要的任務(wù)。對于企業(yè)而言,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不僅可以提升產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì),提高企業(yè)的管理水平和核心競爭力,從而在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。我們從GB/T357782017《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》的實踐角度出發(fā),希望通過本書向您介紹企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)理論、方法和實踐經(jīng)驗。本書內(nèi)容全面、實用性強,旨在為廣大企業(yè)家、管理人員以及標(biāo)準(zhǔn)化工作者提供有益的指導(dǎo)和幫助,幫助大家在實際工作中更好地推進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
本書主要包括認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新、機構(gòu)設(shè)置、人員要求與信息管理等方面的內(nèi)容,涵蓋了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各個方面,旨在為讀者提供一個全面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)框架,使讀者能夠更好地理解、掌握和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化知識。
本書結(jié)合了作者們多年在標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗和理論研究,借鑒了國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的成熟成果,同時也參考了本領(lǐng)域相關(guān)書籍、文獻和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。希望本書能夠為您提供一份實用性強、科學(xué)性高的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)參考工具,幫助您在實際工作中取得更好的成果,我們可以結(jié)合附錄1在閱讀中提出問題,并在對應(yīng)章節(jié)中找出對應(yīng)答案,以加深閱讀理解,以結(jié)合附錄2,在對應(yīng)章節(jié)模擬實踐,以更好地實際掌握和運用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方法。
最后,感謝您選擇閱讀本書。如過程中有任何問題或建議,敬請不吝賜教。
張穎、廣州市標(biāo)準(zhǔn)化研究院信息研究中心副主任、標(biāo)準(zhǔn)化高級工程師、CNAS/CMA產(chǎn)品標(biāo)簽檢驗機構(gòu)授權(quán)簽字人、國際圖形符號標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(ISO/TC145)專家、廣東省醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(GD/TC16)副秘書長、廣東省薄膜及設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(GD/TC64)委員。
涂榮、廣東省醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)督檢驗所標(biāo)準(zhǔn)科負(fù)責(zé)人、醫(yī)療器械高級工程師、廣東省醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(GD/TC16)秘書長。在醫(yī)療器械檢驗、標(biāo)準(zhǔn)化、科研管理和信息化建設(shè)領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗。
楊曉峰、自2001年加入廣州市標(biāo)準(zhǔn)化研究院,是ISO/TC251/WG9全球召集人和項目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)了ISO55013《資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理指南》國際標(biāo)準(zhǔn)的制定。作為華南理工大學(xué)自動化學(xué)院控制系統(tǒng)與控制理論專業(yè)的博士,楊曉峰在標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗。他擔(dān)任了CMA檢驗檢測機構(gòu)和CNASIB0143產(chǎn)品標(biāo)簽檢驗機構(gòu)的授權(quán)簽字人,擁有標(biāo)準(zhǔn)化正高級工程師、信息系統(tǒng)項目管理師和系統(tǒng)分析師多個高級職稱。此外,楊曉峰還主持和參與了多項國家市場監(jiān)管總局及各級科研課題、以及各層級標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,并在標(biāo)準(zhǔn)編寫和推廣應(yīng)用方面有深入的研究。
第一章認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化1
第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)概念2
第二節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基本原則9
第三節(jié)相關(guān)參考標(biāo)準(zhǔn)介紹14
第二章標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要內(nèi)容17
第一節(jié)工作策劃19
第二節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建25
第三節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂28
第四節(jié)標(biāo)準(zhǔn)實施與檢查39
第五節(jié)參與標(biāo)準(zhǔn)化活動42
第六節(jié)評價與改進54
第三章標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新61
第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新的含義62
第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新的重要性67
第三節(jié)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新69
第四章機構(gòu)設(shè)置、人員要求與信息管理77
第一節(jié)機構(gòu)設(shè)置79
第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化人員要求91
第三節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理95
附錄1課程習(xí)題105
練習(xí)1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)與策劃106
練習(xí)2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建106
練習(xí)3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂107
練習(xí)4企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實施與檢查107
練習(xí)5企業(yè)如何參與標(biāo)準(zhǔn)化活動108
練習(xí)6企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的評價與改進108
練習(xí)7企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化(科研)創(chuàng)新109
練習(xí)8企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的機構(gòu)設(shè)置、人員要求與信息管理109
附錄2課程實踐111
討論1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作策劃112
訓(xùn)練2-3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建119
訓(xùn)練4企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實施與檢查121
訓(xùn)練5企業(yè)如何參與標(biāo)準(zhǔn)化活動122
訓(xùn)練6企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的評價與改進123
訓(xùn)練7企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化(科研)創(chuàng)新123
討論8企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的機構(gòu)設(shè)置、人員要求與信息管理124
參考文獻126
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