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本書以北京大興國際機場四個工程建設為案例，以四個創(chuàng)新系統(tǒng)詮釋四個工程的深刻內(nèi)涵，全面落實四個工程的關鍵性指標。從工程建設管理的視角出發(fā)，記敘了北京大興國際機場建設項目團隊全力打造四個工程，建設四型機場的全經(jīng)過，對提升我國機場工程建設領域治理體系和治理能力的現(xiàn)代化，促進民用機場事業(yè)的高質量發(fā)展，具有深遠的歷史價值和重大的現(xiàn)實意義。本書可供從事民航規(guī)劃、管理、科研工作的企事業(yè)單位、高等院校、科研院所人員和從事機場建設設計、管理、科研工作的相關人員參考閱讀。