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本書是《人本教練模式》的第九本配套效率手冊，通過四個步驟、三個月的可能性能力訓練，可以幫助讀者學會如何發(fā)揮感召能力，更好地達到管理效果。感召影響力是指領(lǐng)導者吸引并積極影響他人的一種能力。感召是影響和改變他人心態(tài)和行為的能力，也是激發(fā)他人自愿行動的能力。感召不是依靠權(quán)力，而是通過理想的感召，讓對方看到新的可能性，從而在心態(tài)上主動改變。本書結(jié)合具體的操作步驟，從理想、印證、啟發(fā)三個方面介紹了訓練感召能力的理論和方法，具有一定的實踐指導價值。