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本書是一本組織行為學研究成果著作。本書從個體認知情感過程和團隊互動過程兩條路徑探索了個體導向教練型領導和團隊導向教練型領導影響變革支持行為的內(nèi)在機制，從而為揭示個體導向和團隊導向教練型領導驅(qū)動變革支持行為的過程黑箱、為變革理論和領導理論的發(fā)展做出重要貢獻。本書探索了領導—部屬關系和工作自主性在教練型領導影響變革支持行為過程中的調(diào)節(jié)效應，將員工的個體認知和團隊過程等因素與變革環(huán)境結(jié)合起來，揭示了教練型領導影響變革支持行為的邊界條件，也為管理者從組織環(huán)境視角來促進組織變革提供理論指導，具有出版價值。