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本書對(duì)廣東省生殖醫(yī)院的創(chuàng)新管理探索進(jìn)行歸納、總結(jié)，從黨建、醫(yī)療、人事、績(jī)效、科研、后勤等方面入手，引入相關(guān)案例，深析具體做法、成效，形成系統(tǒng)化的醫(yī)院數(shù)據(jù)量化管理模式。全書分為10章，敘述了廣東省生殖醫(yī)院從科研院所到研究型醫(yī)院的轉(zhuǎn)型之路、全醫(yī)院黨建工作的特色、數(shù)據(jù)量化管理的總體做法及成效；并分主題闡述數(shù)據(jù)量化管理做法和成效，凝練出主要經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)；對(duì)廣東省生殖醫(yī)院的改革經(jīng)驗(yàn)和問題進(jìn)行總結(jié)分析，提出了啟示和愿景。