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AI賦能企業(yè)數(shù)字化轉型 讀者對象:本書適用于企業(yè)管理者, 包括CEO、COO、CIO、CTO、CDO、CFO等、企業(yè)數(shù)字化轉型的開發(fā)工程師、產(chǎn)品設計師、實施規(guī)劃師、流程和IT部門的數(shù)據(jù)工程師和數(shù)據(jù)科學家等
"在數(shù)字經(jīng)濟時代,企業(yè)發(fā)展要順勢而為,聚焦客戶戰(zhàn)略,重塑商業(yè)模式,感知價值鏈的變化,調(diào)整業(yè)務戰(zhàn)略,實施AI戰(zhàn)略,變革團隊領導力。數(shù)字化轉型就是利用AI的決策支持和數(shù)據(jù)分析能力,評估企業(yè)數(shù)字資產(chǎn),制訂持續(xù)改進計劃,用AI技術引領業(yè)務增長。對于實體企業(yè),要融合數(shù)字化技術,提升服務效率,升級產(chǎn)業(yè)鏈條,構建智能經(jīng)濟;對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),要專注客戶體驗,構建技術壁壘,構建以技術和產(chǎn)業(yè)價值為核心的價值鏈!禔I賦能企業(yè)數(shù)字化轉型》通過經(jīng)營、營銷、運營、產(chǎn)品、技術和組織六大戰(zhàn)略規(guī)劃,集20個知名企業(yè)成功轉型案例和20多種最前沿的AI理念,以及作者在華為的IPD管理實戰(zhàn),全面闡述經(jīng)營實踐,提煉產(chǎn)品精髓,萃取數(shù)字要素,為企業(yè)管理者和數(shù)字化人員提供借鑒和參考,讓戰(zhàn)略支撐企業(yè)做正確的事,讓流程支撐企業(yè)正確地做事。
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