第1章汽車企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述
11數(shù)字經(jīng)濟概述 / 2
12汽車企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性 / 5
13汽車企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖的價值意義 / 11
第2章數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系架構(gòu)
21數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述 / 14
22數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系架構(gòu) / 19
23汽車企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系架構(gòu) / 21
第3章數(shù)字場景創(chuàng)新驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施路徑
31數(shù)字場景創(chuàng)新的概念與內(nèi)涵 / 26
32數(shù)字場景創(chuàng)新對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義 / 34
33數(shù)字場景創(chuàng)新五部曲 / 40
第4章汽車企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀及趨勢
41汽車企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展現(xiàn)狀 / 54
42 汽車企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題及需求 / 59
43汽車企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢 / 67
第5章汽車企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體路線圖
51技術(shù)路線圖架構(gòu) / 74
52長期目標(biāo) / 81
53核心能力 / 85
54系統(tǒng)性解決方案 / 93
55治理體系 / 97
第6章汽車企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型子領(lǐng)域總路線圖及細(xì)分板塊路線圖
61產(chǎn)品領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖 / 104
62研發(fā)設(shè)計領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖 / 110
63生產(chǎn)制造領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖 / 115
64試驗測試領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖 / 119
65供應(yīng)鏈領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖 / 123
66營銷領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖 / 128
67售后領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖 / 132
68服務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖 / 136
第7章戰(zhàn)略支撐與保障措施
71國家層面 / 142
72行業(yè)層面 / 144
73企業(yè)層面 / 146
第8章結(jié)論與展望
參考文獻