本書內容基于2023高項新考綱。與普通的教材相比，本書在保證了知識的系統(tǒng)性與完整性的基礎上，在易學性、學習有效性等方面進行了大幅度改.進和提高。全書在全面分析知識點的基礎之上，對整個學習架構進行了科學重構，可以極大地提高學習的有效性。在此基礎上，本書還配備全真模擬試題(包括典型單選題及分析、典型案例題及分析、典型論文及判卷標準，分別應對信息系統(tǒng)項目管理師考試的三科考試)，一站式解決考生的學習及練習問題。
叢書序
本書序
前言
第一篇 項目管理預備知識
第1小時 信息化和信息系統(tǒng) 2
1．0 章節(jié)考點分析 2
1．1 信息系統(tǒng)綜合知識 2
1．2 信息化 4
1．3 信息系統(tǒng) 9
1．4 IT服務管理 10
1．5 軟件工程 11
1．6 面向對象系統(tǒng)分析與設計 13
1．7 應用集成技術 19
1．8 計算機網(wǎng)絡技術 21
1．9 信息安全管理 25
1．10 新一代信息技術 27
1．11 企業(yè)首席信息官及其職責 30
1．12 練習題 31
第2小時 信息系統(tǒng)項目管理基礎 38
2．0 章節(jié)考點分析 38
2．1 項目管理基礎 38
2．2 項目管理知識體系構成 40
2．3 IPMPPMP 41
2．4 PRINCE2 42
2．5 組織結構對項目的影響 43
2．6 信息系統(tǒng)項目的生命周期 46
2．7 信息系統(tǒng)項目典型生命周期模型 47
2．8 單個項目的管理過程 50
2．9 練習題 51
第二篇 項目管理基礎知識
第3小時 項目立項管理 55
3．0 章節(jié)考點分析 55
3．1 立項管理內容 56
3．2 可行性研究 57
3．3 項目的評估與論證 58
3．4 練習題 59
第4小時 項目整體管理 62
4．0 章節(jié)考點分析 62
4．1 項目整體管理概述 63
4．2 制定項目章程 64
4．3 制定項目管理計劃 65
4．4 指導與管理項目執(zhí)行 66
4．5 監(jiān)控項目工作 67
4．6 實施整體變更控制 67
4．7 結束項目或階段 68
4．8 練習題 68
第5小時 項目范圍管理 72
5．0 章節(jié)考點分析 72
5．1 范圍管理概述 74
5．2 規(guī)劃范圍管理 74
5．3 收集需求 75
5．4 范圍定義 78
5．5 創(chuàng)建工作分解結構（WBS） 79
5．6 確認范圍 80
5．7 控制范圍 82
5．8 練習題 82
第6小時 項目進度管理 86
6．0 章節(jié)考點分析 86
6．1 項目進度管理 88
6．2 項目進度管理過程 88
6．3 項目進度管理的技術和工具 89
6．4 練習題 95
第7小時 項目成本管理 99
7．0 章節(jié)考點分析 99
7．1 概述 100
7．2 項目成本管理過程 101
7．3 項目成本管理的技術和工具 103
......
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