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叢書(shū)名:新編21世紀(jì)人力資源管理系列教材
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- 作者:方振邦,冉景亮編著
- 出版時(shí)間:2024/9/1
- ISBN:9787300330310
- 出 版 社:中國(guó)人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F272.5
- 頁(yè)碼:298頁(yè)
- 紙張:
- 版次:3
- 開(kāi)本:26cm
本書(shū)在總結(jié)與歸納績(jī)效管理相關(guān)理論與實(shí)踐的基礎(chǔ)上,從績(jī)效管理工具、績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效反饋、績(jī)效薪酬等角度,構(gòu)建了一個(gè)科學(xué)系統(tǒng)、簡(jiǎn)便易行的績(jī)效管理系統(tǒng)模型。本書(shū)體系完整、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容詳實(shí)、緊貼實(shí)踐,簡(jiǎn)明扼要、深入淺出,科學(xué)實(shí)用、操作性強(qiáng),在系統(tǒng)論述績(jī)效管理理論及工具的基礎(chǔ)上,深入闡述了績(jī)效管理的四個(gè)環(huán)節(jié)及具體問(wèn)題,并融合了大量的實(shí)踐案例。尤其在績(jī)效計(jì)劃部分,詳細(xì)闡釋了組織的績(jī)效計(jì)劃如何分解到部門(mén)再分解到個(gè)人的過(guò)程,還介紹了公共組織與企業(yè)組織在績(jī)效計(jì)劃方面的異同,供讀者參考。本書(shū)可以作為普通高等院校管理類專業(yè)本科生學(xué)習(xí)績(jī)效管理理論與實(shí)踐的教材、研究生入學(xué)考試參考用書(shū),也可以作為各類管理者了解績(jī)效管理前沿的案頭書(shū)。
方振邦 中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所所長(zhǎng),教授、博士生導(dǎo)師,公共組織績(jī)效管理研究中心主任。中共中央組織部領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測(cè)評(píng)中心專家、人力資源社會(huì)保障部高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)委員。主要研究領(lǐng)域?yàn)槿肆Y源開(kāi)發(fā)與管理、戰(zhàn)略性績(jī)效管理、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔與考核、平衡計(jì)分卡理論與應(yīng)用、管理思想的演變等。主持國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目及中共中央組織部、人力資源社會(huì)保障部等委托課題40余項(xiàng);著(編)有《管理百年》《戰(zhàn)略性人力資源管理》《公共部門(mén)人力資源管理》《戰(zhàn)略性績(jī)效管理》《政府績(jī)效管理》等專著和教材30余部。
冉景亮 管理學(xué)博士,重慶工商大學(xué)工商管理學(xué)院副教授,碩士生導(dǎo)師,中國(guó)人民大學(xué)公共組織績(jī)效管理研究中心研究員,曾任瀘州老窖集團(tuán)公司人力資源部副總經(jīng)理。主要從事戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略性績(jī)效管理、戰(zhàn)略性人力資源管理等方面的研究和咨詢。主持和參與國(guó)家級(jí)、省部級(jí)等各類縱向科研項(xiàng)目20余項(xiàng)。著(編)有《績(jī)效管理》《政府績(jī)效管理:理論與實(shí)務(wù)》《公共服務(wù)項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系:基于創(chuàng)造公共價(jià)值視角的研究》《數(shù)字化管理:理論與實(shí)務(wù)》等專著和教材,在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文20余篇。
第1章概論
第1節(jié)績(jī)效
第2節(jié)績(jī)效管理
第3節(jié)績(jī)效管理與戰(zhàn)略性人力資源管理
第4節(jié)我國(guó)績(jī)效管理的發(fā)展趨勢(shì)
案例分析:某集團(tuán)的績(jī)效管理復(fù)盤(pán)會(huì)議
第2章績(jī)效管理工具
第1節(jié)目標(biāo)管理
第2節(jié)標(biāo)桿管理
第3節(jié)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
第4節(jié)平衡計(jì)分卡
第5節(jié)目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果
案例分析:華為的戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系架構(gòu)
第3章績(jī)效計(jì)劃
第1節(jié)概述
第2節(jié)績(jī)效計(jì)劃的準(zhǔn)備
第3節(jié)績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容
第4節(jié)績(jī)效計(jì)劃的制訂
案例分析:東莞市科學(xué)技術(shù)博物館績(jī)效計(jì)劃體系
第4章績(jī)效監(jiān)控
第1節(jié)概述
第2節(jié)績(jī)效溝通
第3節(jié)績(jī)效輔導(dǎo)
第4節(jié)績(jī)效信息的收集
案例分析:美的集團(tuán)績(jī)效管控體系的發(fā)展歷程
第5章績(jī)效評(píng)價(jià)
第1節(jié)概述
第2節(jié)評(píng)價(jià)中常見(jiàn)的問(wèn)題
第3節(jié)評(píng)價(jià)主體
第4節(jié)評(píng)價(jià)周期
第5節(jié)評(píng)價(jià)方法
案例分析:中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法
第6章績(jī)效反饋
第1節(jié)概述
第2節(jié)績(jī)效反饋面談
第3節(jié)績(jī)效申訴
第4節(jié)績(jī)效改進(jìn)
案例分析:某公司主管的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
第7章結(jié)果應(yīng)用
第1節(jié)概述
第2節(jié)績(jī)效薪酬
第3節(jié)職位變動(dòng)
案例分析:華為的員工持股計(jì)劃
參考文獻(xiàn)