財(cái)務(wù)智慧 從創(chuàng)業(yè)到上市的財(cái)稅合規(guī)與經(jīng)營(yíng)決策指南
定 價(jià)：69 元
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- 作者：田靜邰曉輝
- 出版時(shí)間：2023/9/1
- ISBN：9787115624017
- 出 版 社：人民郵電出版社
- 中圖法分類(lèi)：F275
- 頁(yè)碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：
- 開(kāi)本：128開(kāi)
財(cái)務(wù)不只是算賬和管錢(qián)，它始于企業(yè)創(chuàng)立之初，貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的各大環(huán)節(jié)，用數(shù)據(jù)記錄了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全貌。只有站在財(cái)務(wù)的角度看問(wèn)題，才能透視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，敏銳地捕捉到數(shù)據(jù)背后的真相。本書(shū)利用財(cái)務(wù)核算、投資與融資管理、納稅籌劃、財(cái)務(wù)分析等財(cái)務(wù)工具，剖析了企業(yè)從創(chuàng)立到上市的業(yè)財(cái)融合與管控之道，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)合規(guī)、稅務(wù)合規(guī)，并借助財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，助力企業(yè)打造智慧財(cái)務(wù)體系。
本書(shū)適合企業(yè)管理者、投資者、創(chuàng)業(yè)者及其他財(cái)務(wù)信息使用者閱讀，也可作為財(cái)務(wù)人員向上發(fā)展邁向管理層的職業(yè)晉升指導(dǎo)書(shū)。
1.稅務(wù)籌劃+報(bào)表分析+成本管理+全面預(yù)算+內(nèi)部控制，5大財(cái)務(wù)工具透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)
2.面向企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理者、投資者等非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人士，從企業(yè)創(chuàng)立到經(jīng)營(yíng)，破局業(yè)財(cái)融合與企業(yè)管控之道
3.思維+方法+模型+工具+溝通，從硬實(shí)力和軟實(shí)力兩個(gè)維度提升讀者綜合技能和實(shí)戰(zhàn)水平
田靜
·高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)管理會(huì)計(jì)師，諾筠財(cái)稅咨詢(xún)高級(jí)合伙人
·25年財(cái)稅專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)與財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)
·擅長(zhǎng)以業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控，以及企業(yè)上市前的財(cái)務(wù)梳理與合規(guī)改造
邰曉輝
·高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、管理咨詢(xún)師、項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師，北京國(guó)譽(yù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所副總經(jīng)理
·專(zhuān)注于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理，擅長(zhǎng)國(guó)有資本財(cái)務(wù)監(jiān)管業(yè)務(wù)
·主持編寫(xiě)《行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南》，參與編寫(xiě)《預(yù)算績(jī)效管理實(shí)務(wù)》
目錄
第 一部分
創(chuàng)業(yè)初期面對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題不困惑
第 一章 不懂財(cái)務(wù)別談創(chuàng)業(yè)——成功創(chuàng)業(yè)財(cái)稅指南 / 3
一、創(chuàng)辦企業(yè)先弄清三個(gè)問(wèn)題 / 3
（一）企業(yè)開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本條件 / 3
（二）注冊(cè)資本不能隨意寫(xiě) / 9
（三）股權(quán)設(shè)置不宜復(fù)雜化 / 13
二、合理配備財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員 / 19
（一）自設(shè)財(cái)務(wù)部門(mén)是正道 / 19
（二）如何找到合適的財(cái)務(wù)人員 / 24
三、財(cái)務(wù)賬套和報(bào)表如何設(shè)置 / 27
（一）堅(jiān)決不能設(shè)置“兩套賬” / 27
（二）“三張報(bào)表”不夠用 / 30
目 錄
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財(cái)務(wù)智慧：從創(chuàng)業(yè)到上市的財(cái)稅合規(guī)與經(jīng)營(yíng)決策指南
（三）財(cái)務(wù)軟件選擇有學(xué)問(wèn) / 38
四、如何建立基本的財(cái)務(wù)規(guī)范 / 40
（一）個(gè)人銀行賬戶(hù)不要用 / 40
（二）現(xiàn)金使用要適度 / 42
（三）報(bào)銷(xiāo)支出不扯皮 / 45
五、如何建立基本的稅務(wù)規(guī)范 / 47
（一）依法納稅的意識(shí)很重要 / 47
（二）管好發(fā)票是基礎(chǔ) / 50
第二章 不同思維方式的碰撞與協(xié)同——如何站在財(cái)務(wù)角度
看問(wèn)題 / 65
一、企業(yè)管理兩大思維的碰撞——業(yè)財(cái)鴻溝 / 65
二、管理者的角色定位與財(cái)務(wù)價(jià)值釋放 / 69
三、管理時(shí)代下財(cái)務(wù)人員思維升級(jí) / 72
第三章 創(chuàng)業(yè)初期就要心存高遠(yuǎn)——為進(jìn)軍資本市場(chǎng)做好
準(zhǔn)備 / 75
一、資本市場(chǎng)并不神秘 / 75
（一）國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)知多少 / 75
（二）進(jìn)軍資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)影響幾何 / 78
（三）實(shí)現(xiàn)上市夢(mèng)的艱辛歷程 / 79
二、如何為IPO 打好財(cái)務(wù)根基 / 82
（一）IPO 的財(cái)務(wù)條件 / 82
（二）IPO 止步于這些財(cái)務(wù)問(wèn)題 / 85
（三）財(cái)務(wù)部門(mén)在IPO 中能做些什么 / 89
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目 錄
三、引入財(cái)務(wù)投資人要防陷阱 / 92
（一）引入財(cái)務(wù)投資人不能操之過(guò)急 / 92
（二）“對(duì)賭協(xié)議”可能真是一場(chǎng)豪賭 / 95
（三）如何應(yīng)對(duì)資本市場(chǎng)的財(cái)務(wù)盡調(diào) / 98
第二部分
嚴(yán)監(jiān)管時(shí)代下企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控與籌劃
第四章 稅收嚴(yán)監(jiān)管時(shí)代來(lái)臨——把握新形勢(shì)下的納稅
之道 / 105
一、稅收嚴(yán)監(jiān)管下更要重視依法納稅 / 105
（一）步步升級(jí)的大數(shù)據(jù)監(jiān)管讓偷逃稅無(wú)所遁形 / 105
（二）稅收政策的完善讓“擦邊球”不再好用 / 108
（三）涉稅責(zé)任必須明確 / 112
二、稅收嚴(yán)監(jiān)管下的納稅籌劃 / 119
（一）接連不斷的“減稅降費(fèi)”下，如何做好納稅籌劃 / 119
（二）企業(yè)納稅信用可以轉(zhuǎn)換成“真金白銀” / 120
三、嚴(yán)監(jiān)管下如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查 / 125
（一）稽查風(fēng)暴應(yīng)對(duì)“成也證據(jù)鏈，敗也證據(jù)鏈” / 125
（二）以“高頻風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)”為中心的稅收自查 / 127
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財(cái)務(wù)智慧：從創(chuàng)業(yè)到上市的財(cái)稅合規(guī)與經(jīng)營(yíng)決策指南
第五章 稅務(wù)管理要合規(guī)——不因無(wú)知無(wú)為受損失 / 135
一、采購(gòu)和資產(chǎn)業(yè)務(wù)稅務(wù)管理 / 135
（一）購(gòu)買(mǎi)存貨和存貨損失的稅務(wù)管理 / 135
（二）固定資產(chǎn)折舊的稅務(wù)管理 / 139
（三）自行建造固定資產(chǎn)折舊的稅務(wù)管理 / 141
（四）工程物資的稅務(wù)管理 / 142
（五）采購(gòu)辦公物資的稅務(wù)管理 / 147
二、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)稅務(wù)管理 / 149
（一）銷(xiāo)售貨物（勞務(wù)）的稅務(wù)管理 / 149
（二）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及激勵(lì)的稅務(wù)管理 / 155
（三）銷(xiāo)售退回及紅字發(fā)票的稅務(wù)管理 / 159
三、研發(fā)業(yè)務(wù)稅務(wù)管理 / 163
（一）自行研發(fā)的稅務(wù)管理 / 163
（二）非自行研發(fā)的稅務(wù)管理 / 168
四、內(nèi)部管理業(yè)務(wù)稅務(wù)管理 / 170
（一）辦公場(chǎng)所置辦的稅務(wù)管理 / 170
（二）人員費(fèi)用的稅務(wù)管理 / 172
（三）關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的稅務(wù)管理 / 180
第六章 納稅籌劃——向稅務(wù)管理要效益 / 185
一、納稅籌劃思維構(gòu)建 / 185
二、融資業(yè)務(wù)納稅籌劃 / 190
三、采購(gòu)業(yè)務(wù)納稅籌劃 / 194
四、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)納稅籌劃 / 198
五、投資業(yè)務(wù)納稅籌劃 / 203
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目 錄
第三部分
財(cái)務(wù)分析讓企業(yè)決策更加科學(xué)有效
第七章 用財(cái)務(wù)分析助力重大決策——做事之前“先算賬” / 211
一、用財(cái)務(wù)分析助力戰(zhàn)略布局 / 211
（一）進(jìn)軍新行業(yè)的財(cái)務(wù)分析 / 211
（二）開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的財(cái)務(wù)分析 / 219
（三）企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的財(cái)務(wù)分析 / 223
二、用財(cái)務(wù)分析助力投資決策 / 231
（一）是投資機(jī)會(huì)還是投資陷阱 / 231
（二）投資機(jī)會(huì)太多如何選 / 237
（三）固定資產(chǎn)更新是否劃算 / 245
（四）購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)還是租賃資產(chǎn) / 248
三、用財(cái)務(wù)分析助力籌資決策 / 252
（一）融資不是多多益善 / 252
（二）股權(quán)融資還是債務(wù)融資 / 255
四、用財(cái)務(wù)分析助力經(jīng)營(yíng)決策 / 258
（一）定價(jià)是個(gè)“技術(shù)活” / 258
（二）特殊訂單是否承接先“算成本” / 266
（三）賒銷(xiāo)規(guī)模要控制 / 270
（四）庫(kù)存多少有講究 / 275
第八章 用財(cái)務(wù)分析助力過(guò)程管控——經(jīng)營(yíng)之中“勤算賬” / 281
一、用財(cái)務(wù)分析助力資金管控 / 281
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財(cái)務(wù)智慧：從創(chuàng)業(yè)到上市的財(cái)稅合規(guī)與經(jīng)營(yíng)決策指南
（一）資金計(jì)劃不可或缺 / 281
（二）資產(chǎn)使用效益為何不佳 / 287
（三）應(yīng)收款項(xiàng)不能成為“壞賬” / 290
（四）應(yīng)付款項(xiàng)不能成為“糊涂賬” / 293
（五）資金風(fēng)險(xiǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴 / 296
二、用財(cái)務(wù)分析助力資產(chǎn)管控 / 299
（一）“跳樓甩賣(mài)”可能并不虧 / 299
（二）固定資產(chǎn)也有可能是“累贅” / 304
三、用財(cái)務(wù)分析助力利潤(rùn)管控 / 307
（一）盈利狀況務(wù)必“勤分析” / 307
（二）“橫向縱向”多對(duì)比 / 314
（三）高業(yè)績(jī)“虛”“實(shí)”探究成長(zhǎng)奧秘 / 319
（四）費(fèi)用分析要看“事” / 322
第九章 用財(cái)務(wù)分析助力監(jiān)督評(píng)價(jià)——年度終了“算總賬” / 327
一、用財(cái)務(wù)分析助力查找舞弊 / 327
（一）舞弊行為知多少 / 327
（二）如何看穿財(cái)務(wù)報(bào)表假象 / 331
（三）授信審查要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)參考 / 335
二、績(jī)效評(píng)價(jià)中的財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià) / 341
（一）管理部門(mén)評(píng)價(jià)重點(diǎn)分析“成本費(fèi)用” / 341
（二）銷(xiāo)售部門(mén)評(píng)價(jià)重點(diǎn)分析“收入” / 342
（三）分子公司評(píng)價(jià)重點(diǎn)分析“利潤(rùn)” / 344
（四）企業(yè)集團(tuán)評(píng)價(jià)分析要全面 / 345
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